Offenes Seminar · 2 Tage · 985 € zzgl. gesetzl. MwSt. · auch Inhouse
Zeit- und Effektivitätsmanagement
Das Wichtige erkennen, bewusst entscheiden, wirksam arbeiten
12. bis 13. November 2026
Drei-Tages-Seminar · Termin nach Absprache
Inhouse-Training
Seminar Freiheit, Führung und Persönlichkeit
Führung – Persönlichkeit – Freiheit
Führung verlangt heute mehr als Fachwissen, Erfahrung und Entscheidungskraft. Sie braucht Persönlichkeit, innere Klarheit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Persönlichkeit zeigt sich darin, wie Menschen denken, handeln, kommunizieren und mit anderen umgehen. Führung wird glaubwürdig, wenn Haltung, Verhalten und persönliche Überzeugung zusammenpassen. Freiheit eröffnet den Raum, eigene Entscheidungen zu treffen und neue Wege zu gehen. Sie fordert zugleich den bewussten Umgang mit Verantwortung, Grenzen und Konsequenzen. Das Seminar verbindet Führung mit der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit. Es zeigt, wie Freiheit, Selbstführung und Menschenführung miteinander verbunden sind. Im Mittelpunkt stehen Orientierung, Urteilskraft, Vertrauen und persönliche Wirkung. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle, ihre Haltung und ihr Verständnis von Führung. So entsteht ein Führungsverständnis, das Persönlichkeit stärkt und Freiheit verantwortlich gestaltet
- Termin nach Absprache
- 3 Tage
- max. 4 Teilnehmer
- Karben bei Frankfurt
- 1.395 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Das Programm
Tag 1 – Führung
- Führung verstehen – Verantwortung übernehmen – Orientierung geben
- 1. Was bedeutet Führung heute? – Zwischen Leistungsanforderung, Menschlichkeit und gesellschaftlichem Wandel.
- 2. Die Rolle der Führungskraft – Erwartungen, Verantwortung, Autorität und persönliche Positionierung.
- 3. Führen zwischen Macht und Vertrauen – Wie Einfluss entsteht und warum Vertrauen die Grundlage nachhaltiger Führung ist.
- 4. Kommunikation als Führungsinstrument – Zuhören, verstehen, klären, entscheiden und Orientierung vermitteln.
- 5. Menschenkenntnis und Wahrnehmung – Verhalten beobachten, Motive erkennen und vorschnelle Urteile vermeiden.
- 6. Entscheidungen treffen und vertreten – Urteilskraft entwickeln und auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben.
- 7. Konflikte, Kritik und schwierige Situationen – Spannungen frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten.
- 8. Motivation und Verantwortung ermöglichen – Menschen nicht nur steuern, sondern Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern.
- 9. Führungskultur gestalten – Werte, Glaubwürdigkeit und Vorbildwirkung im Arbeitsalltag.
- 10. Das persönliche Führungsverständnis – Welche Führungskraft möchte ich sein – und wofür möchte ich stehen?
Tag 2 – Persönlichkeit
- Sich selbst verstehen – Wirkung erkennen – Persönlichkeit entwickeln
- 1. Was verstehen wir unter Persönlichkeit? – Anlage, Erfahrung, Biografie, Charakter und Entwicklung.
- 2. Das eigene Selbstbild – Wie sehe ich mich – und wie werde ich von anderen wahrgenommen?
- 3. Persönliche Werte und innere Orientierung – Was trägt mich, wenn äußere Sicherheiten fehlen?
- 4. Stärken, Grenzen und persönliche Muster – Eigene Ressourcen erkennen und wiederkehrende Verhaltensweisen verstehen.
- 5. Emotionen und Selbststeuerung – Gefühle wahrnehmen, einordnen und bewusst mit ihnen umgehen.
- 6. Selbstvertrauen und Selbstsicherheit – Zwischen innerer Stabilität, Bescheidenheit und souveränem Auftreten.
- 7. Biografie und persönliche Prägung – Welche Erfahrungen beeinflussen mein heutiges Denken und Handeln?
- 8. Persönlichkeit in Beziehungen – Nähe, Distanz, Anerkennung, Kritik und zwischenmenschliche Wirkung.
- 9. Authentizität und Rolle – Wie viel Persönlichkeit verträgt die berufliche Rolle – und wo beginnt Anpassung?
- 10. Persönliche Entwicklung als lebenslanger Prozess – Persönlichkeit nicht als Zustand, sondern als Werden verstehen
Tag 3 – Freiheit
- Frei denken – bewusst entscheiden – verantwortlich handeln
- 1. Was bedeutet Freiheit? – Persönliche, gesellschaftliche und berufliche Perspektiven auf einen großen Begriff.
- 2. Freiheit und Verantwortung – Warum wirkliche Freiheit immer auch Verantwortung voraussetzt.
- 3. Innere und äußere Freiheit – Welche Grenzen entstehen von außen – und welche setzen wir uns selbst?
- 4. Freiheit des Denkens – Gewohnheiten, Vorurteile und fremde Erwartungen kritisch hinterfragen.
- 5. Entscheidungsfreiheit und Selbstbestimmung – Zwischen Möglichkeiten, Zwängen und persönlicher Verantwortung.
- 6. Freiheit und Angst – Warum Sicherheit manchmal unfrei macht und Veränderung Mut verlangt.
- 7. Freiheit in Organisationen – Wie viel Selbstständigkeit brauchen Menschen – und wie viel Steuerung braucht ein Unternehmen?
- 8. Freiheit und Macht – Abhängigkeiten erkennen und verantwortungsvoll mit Einfluss umgehen.
- 9. Freiheit im digitalen Zeitalter – Künstliche Intelligenz, Informationsflut, Manipulation und die Bedeutung eigener Urteilskraft.
- 10. Die persönliche Freiheit gestalten – Was möchte ich bewahren, verändern oder künftig bewusster entscheiden?
Seminarmethodik
Das Seminar verbindet fachliche Impulse mit persönlicher Reflexion und intensiver gemeinsamer Arbeit.
Kurze theoretische Einführungen schaffen Orientierung und eröffnen unterschiedliche Perspektiven auf Führung, Persönlichkeit und Freiheit.
Im Mittelpunkt stehen jedoch die Erfahrungen, Fragen und konkreten Situationen der Teilnehmenden.
Gespräche in der kleinen Gruppe ermöglichen einen offenen Austausch und unterschiedliche Sichtweisen.
Fallbeispiele aus dem Führungsalltag werden gemeinsam analysiert und auf ihre Wirkung hin überprüft.
Einzel- und Partnerübungen fördern die Selbstwahrnehmung und helfen, persönliche Verhaltensmuster bewusster zu erkennen.
Reflexionsfragen regen dazu an, die eigene Haltung, Werteorientierung und Entscheidungsweise kritisch zu betrachten.
Situative Übungen und kleine Rollenspiele übertragen zentrale Gedanken unmittelbar in die Praxis.
Philosophische und psychologische Impulse erweitern den Blick über klassische Führungstechniken hinaus.
Dabei bleibt ausreichend Raum für individuelle Fragestellungen und persönliche Schwerpunkte.
Ziel der Methodik ist nicht die Vermittlung fertiger Rezepte, sondern die Entwicklung von Urteilskraft, Selbstständigkeit und persönlicher Klarheit.
So wird das Seminar zu einem Lernraum, in dem Erkenntnis, Erfahrung und persönliche Entwicklung miteinander verbunden werden.
Warum die Runde so klein ist
Dieses Seminar lebt nicht von großen Teilnehmerzahlen, sondern von persönlicher Begegnung und intensivem Austausch.
Führung lässt sich besonders dann reflektieren, wenn individuelle Erfahrungen, Fragen und konkrete Situationen Raum bekommen.
Persönlichkeit braucht Zeit, Aufmerksamkeit und die Möglichkeit, sich differenziert mit der eigenen Wirkung auseinanderzusetzen.
Auch Freiheit ist kein abstrakter Begriff, sondern berührt Entscheidungen, Grenzen, Verantwortung und persönliche Haltung.
In einer kleinen Gruppe kann genauer zugehört, nachgefragt und auf den Einzelnen eingegangen werden.
Gespräche werden offener, Rückmeldungen konkreter und Übungen persönlicher.
So entsteht ein geschützter Rahmen, in dem auch anspruchsvolle oder sensible Themen angesprochen werden können.
Die kleine Runde ermöglicht damit mehr Tiefe, mehr Individualität und einen deutlich höheren persönlichen Nutzen.
Das nehmen Sie mit
- Sie schärfen Ihr persönliches Verständnis von Führung und reflektieren Ihre eigene Rolle bewusster.
- Sie erkennen, wie stark Persönlichkeit, Haltung und Wirkung Ihr Führungsverhalten prägen.
- Sie gewinnen mehr Klarheit über eigene Werte, Motive, Stärken und Grenzen.
- Sie entwickeln ein tieferes Verständnis von Freiheit als Voraussetzung für selbstständiges Denken und verantwortliches Handeln.
- Sie stärken Ihre Fähigkeit, Entscheidungen auch unter Unsicherheit klar und glaubwürdig zu vertreten.
- Sie nehmen konkrete Impulse für Selbstführung, Menschenführung und persönliche Weiterentwicklung mit.
Für wen das Seminar gedacht ist
- Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Menschen mit Verantwortung, die ihre Führungsrolle bewusster gestalten möchten.
- Angesprochen sind Persönlichkeiten, die nicht nur nach Methoden suchen, sondern ihr eigenes Denken, Handeln und Wirken reflektieren wollen.
- Es eignet sich besonders für Menschen, die ihre Persönlichkeit weiterentwickeln, ihre innere Haltung klären und ihre Wirkung auf andere besser verstehen möchten.
- Auch erfahrene Führungskräfte finden hier Raum, bisherige Erfahrungen neu einzuordnen und das eigene Führungsverständnis zu überprüfen.
- Das Seminar spricht Menschen an, die Freiheit, Verantwortung und Selbstführung nicht als Gegensätze, sondern als zusammengehörige Entwicklungsfelder begreifen.
- Geeignet ist es für alle, die sich Zeit für persönliche Standortbestimmung, vertiefende Reflexion und neue Perspektiven nehmen möchten.
Organisatorisches
- Termin
- Nach Absprache
- Dauer
- 3 Tage
- Zeiten
- täglich ab 08:59 Uhr
- Teilnehmer
- max. 4 Teilnehmer
- Seminarort
- Max-Planck-Straße 27, 61184 Karben
- Teilnahmegebühr
- 1.395 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
- Referent
- Erich Grikscheit
Im Preis enthalten
- Seminarleitfaden
- Digitale Dokumentation
- Seminargetränke
- Führung – Persönlichkeit – Freiheit
Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. MwSt. Seminarzeiten: täglich ab 08:59 Uhr
Häufige Fragen
Ist das Seminar eher ein Führungstraining oder ein Persönlichkeitstraining?
Es verbindet beides. Führung wird nicht nur als Methode betrachtet, sondern als Ausdruck der eigenen Persönlichkeit, Haltung und Entscheidungsfähigkeit.
Muss ich bereits Führungserfahrung mitbringen?
Nein. Das Seminar eignet sich sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für Menschen, die neu Verantwortung übernehmen oder ihre persönliche Entwicklung vorbereiten möchten.
Welche Rolle spielt das Thema Freiheit im Seminar?
Freiheit wird als Fähigkeit verstanden, selbstständig zu denken, bewusst zu entscheiden und Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.
Wie persönlich wird die Arbeit im Seminar?
Die kleine Gruppe ermöglicht einen intensiven Austausch und persönliche Reflexion. Jeder entscheidet selbst, welche Erfahrungen und Fragestellungen er in die gemeinsame Arbeit einbringen möchte.
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