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GRIKSCHEIT

Seminar · Termin nach Absprache

Inhouse-Training

Moderation – Menschen bewegen, Gespräche gestalten, Ergebnisse erreichen

Für Interessierte in Wirtschaft und Verwaltung

Gute Moderation macht aus Gesprächen echte Begegnung und aus Ideen gemeinsame Lösungen. Sie schafft Orientierung, bringt Menschen zusammen und setzt neue Energie frei. In diesem Seminar lernen Sie, Gruppen souverän, klar und mit persönlicher Präsenz zu führen. Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Interessen, Widerständen und schwierigen Situationen. Du lernst, mit den richtigen Fragen Beteiligung zu fördern und Diskussionen wirkungsvoll zu steuern. Praxisnahe Übungen machen Moderation unmittelbar erlebbar und stärken Ihre persönliche Wirkung. Du erfährst, wie aus Zuhören, Struktur und Klarheit echte Zusammenarbeit entsteht. So wird Moderation zu einem kraftvollen Instrument für Meetings, Workshops und Veränderungsprozesse.

  • Termin nach Absprache
  • 2 Tage
  • max. 4 Teilnehmer
  • Karben bei Frankfurt
  • 985 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Termin anfragen →Programm ansehen
Punkte im Kreis werden über Bögen miteinander verbunden; in der Mitte entsteht ein ruhiger Messingpunkt.

Darum geht es

Moderation schafft einen klaren Rahmen, in dem Menschen ihre Erfahrungen, Ideen und unterschiedlichen Sichtweisen einbringen können. Sie hilft dabei, Gespräche zu strukturieren, Ziele im Blick zu behalten und Ergebnisse gemeinsam zu entwickeln. Eine gute Moderation verbindet klare Fragestellungen mit aktivem Zuhören und einer nachvollziehbaren Gesprächsführung.

Sie sorgt dafür, dass unterschiedliche Meinungen sichtbar werden und konstruktiv miteinander verbunden werden können. Moderation unterstützt dabei, Vielredner einzubinden, zurückhaltende Teilnehmer zu aktivieren und festgefahrene Diskussionen wieder in Bewegung zu bringen.

Sie hilft Gruppen, komplexe Themen zu ordnen und Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden. Dabei ist es wichtig, neutral zu bleiben und dennoch Orientierung zu geben.

Auch Körpersprache, Stimme, Präsenz und die persönliche Haltung prägen die Wirkung einer Moderation. Professionelle Moderation fördert Eigenverantwortung, Beteiligung und Verbindlichkeit innerhalb einer Gruppe. So wird Moderation zu einem wichtigen Instrument für Meetings, Workshops, Projekte und Veränderungsprozesse.

„Moderation bedeutet, einen Raum zu schaffen, in dem Menschen gemeinsam weiterdenken können, als es jeder Einzelne für sich allein

Das Programm

Zwei-Tages-Seminar – Gruppen sicher führen, Prozesse gestalten, Ergebnisse sichern

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  1. TAG 1 – GRUNDLAGEN UND METHODISCHE SICHERHEIT

    Block 1: Die Rolle des Moderators – Haltung, Auftrag und Wirkung
    • Aufgaben und Selbstverständnis des Moderators
    • Moderieren zwischen Führung und Neutralität
    • Die eigene Grundhaltung in der Moderation
    • Ziele eines Workshops klar formulieren
    • Erwartungen und Interessen der Teilnehmenden erkennen
    • Verantwortung für Prozess und Ergebnis unterscheiden
    • Präsenz, Glaubwürdigkeit und persönliche Wirkung
    • Regeln für eine konstruktive Zusammenarbeit vereinbaren
    • Die Gruppe beobachten und erste Dynamiken erkennen
  2. Block 2: Moderationswerkzeuge – Struktur geben und Beteiligung ermöglichen
    • Workshops professionell vorbereiten
    • Einen Moderationsplan entwickeln
    • Einstieg und Aktivierung gestalten
    • Fragetechniken gezielt einsetzen
    • Offene, geschlossene und weiterführende Fragen unterscheiden
    • Visualisierung als Steuerungsinstrument nutzen
    • Kartenabfrage, Zurufabfrage und Punktbewertung
    • Themen sammeln, ordnen und priorisieren
    • Zwischenstände zusammenfassen und Orientierung geben
    • Ergebnisse sichtbar und nachvollziehbar sichern

  3. TAG 2 – GRUPPENPROZESSE STEUERN UND SCHWIERIGE SITUATIONEN BEWÄLTIGEN

    Block 3: Kommunikation und Gruppendynamik – Menschen in Bewegung bringen
    • Kommunikationsprozesse in Gruppen verstehen
    • Aktives Zuhören als Moderationskompetenz
    • Unterschiedliche Persönlichkeiten einbeziehen
    • Schweigende Teilnehmende aktivieren
    • Vielredner wertschätzend begrenzen
    • Widerstand und Skepsis frühzeitig erkennen
    • Spannungen und Konflikte in der Gruppe aufnehmen
    • Störungen ansprechen, ohne den Prozess zu verlieren
    • Körpersprache, Stimme und Sprache bewusst einsetzen
    • Motivation und Beteiligung über den gesamten Workshop erhalten
  4. Block 4: Ergebnisorientierte Moderation – Entscheidungen ermöglichen und Transfer sichern
    • Diskussionen auf den Kern zurückführen
    • Unterschiedliche Positionen zusammenführen
    • Konsens und Dissens sichtbar machen
    • Entscheidungsverfahren sinnvoll einsetzen
    • Verantwortung und nächste Schritte festlegen
    • Maßnahmen konkret und verbindlich formulieren
    • Zeitdruck und unerwartete Situationen bewältigen
    • Einen Workshop professionell abschließen
    • Feedback einholen und auswerten
    • Transfer in den Arbeitsalltag und Anschlussprozesse sichern
    • Seminardramaturgie: Haltung und Rolle – Werkzeuge – Gruppendynamik – Ergebnis und Transfer

Seminarmethodik

Das Seminar ist konsequent praxisorientiert aufgebaut und verbindet kurze theoretische Impulse mit unmittelbarer Anwendung. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, Moderation nicht nur kennenzulernen, sondern selbst zu erproben, zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Im Mittelpunkt stehen reale oder realitätsnahe Moderationssituationen aus dem beruflichen Alltag. Einzelne Methoden werden vorgestellt, gemeinsam analysiert und anschließend in kleinen Übungssequenzen praktisch umgesetzt.

Zum methodischen Vorgehen gehören insbesondere:

kurze fachliche Impulse und anschauliche Praxisbeispiele

moderierte Diskussionen und Erfahrungsaustausch

Einzel-, Partner- und Kleingruppenarbeit

praktische Moderationsübungen mit wechselnden Rollen

Arbeit mit konkreten Workshop- und Besprechungssituationen

Einsatz unterschiedlicher Frage- und Visualisierungstechniken

Beobachtungsaufgaben zur Wirkung von Sprache, Stimme und Körpersprache

Simulation schwieriger Moderationssituationen

kollegiales Feedback und strukturierte Selbstreflexion

Entwicklung persönlicher Moderationsstrategien für den eigenen Arbeitsalltag

Besonderer Wert wird darauf gelegt, dass jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer die eigene Art zu moderieren erkennen und weiterentwickeln kann. Es geht nicht darum, ein starres Methodenschema zu übernehmen, sondern Sicherheit, Flexibilität und ein persönliches Moderationsprofil zu entwickeln.

So entsteht ein lernintensives Seminar, in dem Wissen, Erfahrung, Beobachtung und eigenes Ausprobieren miteinander verbunden werden.

Das nehmen Sie mit

  • Sie gewinnen mehr Sicherheit in der Planung und Durchführung von Workshops, Besprechungen und Gruppenprozessen.
  • Sie lernen, unterschiedliche Interessen, Meinungen und Persönlichkeiten konstruktiv zusammenzuführen.
  • Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und setzen Moderationstechniken gezielter und situationsgerechter ein.
  • Sie erkennen Gruppendynamiken früher und können auch schwierige Situationen souveräner steuern.
  • Sie verbessern Ihre persönliche Wirkung durch bewussteren Einsatz von Sprache, Stimme, Körpersprache und Fragetechniken.
  • Sie entwickeln einen eigenen Moderationsstil, der Orientierung gibt, Beteiligung ermöglicht und zu klaren Ergebnissen führt.

Für wen das Seminar gedacht ist

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Mitarbeitende, die Besprechungen, Workshops oder Arbeitsgruppen moderieren und dabei mehr Sicherheit und Wirkung gewinnen möchten.
  • Angesprochen sind insbesondere Menschen, die Gruppen strukturieren, unterschiedliche Interessen zusammenführen und zu tragfähigen Ergebnissen führen müssen.
  • Das Seminar ist geeignet für Teilnehmende, die ihre persönliche Moderationskompetenz weiterentwickeln, schwierige Gesprächssituationen souveräner gestalten und Gruppenprozesse bewusster steuern möchten.
  • Es eignet sich sowohl für Einsteigerinnen und Einsteiger als auch für Personen, die bereits Moderationserfahrung besitzen und ihre methodischen Möglichkeiten erweitern wollen.
  • Besonders angesprochen sind:
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Team- und Projektleitungen
  • Moderatorinnen und Moderatoren von Workshops
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Trainerinnen und Trainer
  • Mitarbeitende mit Verantwortung für Meetings, Besprechungen und Arbeitsgruppen
  • Im Mittelpunkt steht dabei nicht eine bestimmte berufliche Funktion, sondern die Aufgabe, Menschen in Gruppen zusammenzubringen, Orientierung zu geben und gemeinsam zu tragfähigen Ergebnissen zu kommen

Organisatorisches

Termin
Nach Absprache
Dauer
2 Tage
Zeiten
täglich ab 08:59 Uhr
Teilnehmer
max. 4 Teilnehmer
Seminarort
Max-Planck-Straße 27, 61184 Karben
Teilnahmegebühr
985 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
Referent
Erich Grikscheit

Im Preis enthalten

  • Telefonisches Vorgespräch zur Berücksichtigung Ihrer Wünsche
  • Seminarleitfaden
  • Auf Wunsch digitale Videoaufnahmen
  • Seminargetränke

Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. MwSt. Seminarzeiten: täglich ab 08:59 Uhr

Häufige Fragen

Muss ich bereits Erfahrung in der Moderation haben?

Nein. Das Seminar eignet sich sowohl für Einsteigerinnen und Einsteiger als auch für Teilnehmende mit ersten oder bereits umfangreicheren Moderationserfahrungen. Die Übungen werden an den jeweiligen Erfahrungsstand angepasst.

Wie praxisnah ist das Seminar aufgebaut?

Der Schwerpunkt liegt klar auf der praktischen Anwendung. Die Teilnehmenden moderieren eigene Sequenzen, arbeiten mit konkreten Beispielen aus ihrem Berufsalltag und erhalten direktes Feedback zu Wirkung, Struktur und Vorgehensweise.

Wie lerne ich, mit schwierigen Teilnehmenden oder Konflikten umzugehen?

Im Seminar werden typische Störungen, Widerstände und Spannungen aufgegriffen. Sie lernen, solche Situationen frühzeitig zu erkennen, angemessen anzusprechen und die Gruppe wieder konstruktiv in den Arbeitsprozess zurückzuführen.

Kann ich eigene Moderationssituationen aus meinem Arbeitsalltag einbringen?

Ja. Eigene Fälle, bevorstehende Workshops, schwierige Besprechungen oder konkrete Moderationsfragen sind ausdrücklich willkommen. So kann das Seminar unmittelbar an persönlichen Anforderungen und Praxissituationen anknüpfen.

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