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GRIKSCHEIT

Zwei-Tages-Seminar · Termin nach Absprache

Inhouse-Training

Führung, die Wirkung schafft – Grundlagen effektiver Führung

Grundlagen effektiver Führung

Menschen erreichen. Orientierung geben. Verantwortung stärken. Gemeinsam mehr bewirken.

  • Termin nach Absprache
  • 2 Tage
  • max. 4 Teilnehmer
  • Karben bei Frankfurt
  • 985 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Termin anfragen →Programm ansehen
Einzelne Punkte erscheinen nacheinander und verbinden sich zu einem Sternbild, eine Linie in Messing — Führung, die Einzelne zu einem wirksamen Ganzen verbindet.

Auf einen Blick

Dauer
2 Tage
Ort
Karben bei Frankfurt
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre persönliche Wirksamkeit überprüfen und gezielt weiterentwickeln möchten · Geschäftsführung, Bereichs- und Abteilungsleitungen, Team- und Projektleitungen
Inhalte
Block 1 – Was macht Führung effektiv?: Wirksamkeit verstehen · Block 2 – Selbstführung, Persönlichkeit und Entscheidungskraft: Die eigene Führung stärken · Block 3 – Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit: Menschen wirksam führen · Block 4 – Zwischen Leistung, Wandel und Zukunft: Zukunft gestalten
Termin
Termin nach Absprache · Alle Seminartermine

Darum geht es

Effektive Führung beginnt mit der Klarheit darüber, was erreicht werden soll und warum es wichtig ist. Sie bedeutet, Menschen Orientierung zu geben, Verantwortung zu übertragen und gemeinsame Ziele verständlich zu machen. Dabei entscheidet nicht die Menge der Führungsaktivitäten, sondern ihre tatsächliche Wirkung.

Menschenkenntnis, Kommunikation und Vertrauen bilden die Grundlage für tragfähige Beziehungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Effektive Führung verbindet klare Erwartungen mit Wertschätzung, Konsequenz und persönlicher Glaubwürdigkeit. Sie schafft Freiräume für Eigenverantwortung, ohne notwendige Führung und Kontrolle aufzugeben.

Konflikte, Fehler und unterschiedliche Sichtweisen werden nicht verdrängt, sondern als Möglichkeiten zur Entwicklung genutzt. Entscheidungsfähigkeit und Urteilskraft helfen, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.

In Zeiten von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und Wertewandel gewinnt die menschliche Qualität der Führung zusätzlich an Bedeutung. Effektive Führung heißt deshalb: das Richtige erkennen, Menschen dafür gewinnen und gemeinsam wirksam handeln.

Das Programm

Tag 1 widmet sich der Wirksamkeit und der eigenen Führungspersönlichkeit, Tag 2 der Führung von Menschen und der Gestaltung von Wandel und Zukunft.

Das Richtige erkennen → Menschen dafür gewinnen → gemeinsam wirksam handeln.

  1. Tag 1 – Wirksamkeit verstehen und die eigene Führung stärken

    Block 1 – Was macht Führung effektiv?: Wirksamkeit verstehen
    • Führung und Management: Aufgaben, Unterschiede und Zusammenhänge
    • Effektivität in der Führung: die richtigen Ziele erkennen und wirksam verfolgen
    • Führungsverständnis zwischen Ergebnisorientierung und Menschlichkeit
    • Menschenbilder und ihre Wirkung auf das Führungsverhalten
    • Ziele, Erwartungen und Verantwortung verständlich vermitteln
    • Autorität, Macht, Vertrauen und Glaubwürdigkeit
    • Situationsgerechte Führung statt starrer Führungsstile
    • Reflexion: Woran erkenne ich die Wirksamkeit meiner Führung?
  2. Block 2 – Selbstführung, Persönlichkeit und Entscheidungskraft: Die eigene Führung stärken
    • Die eigene Führungsrolle und persönliche Haltung klären
    • Selbstbild und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
    • Stärken, Grenzen und persönliche Verhaltensmuster erkennen
    • Selbststeuerung unter Druck, Unsicherheit und Veränderung
    • Prioritäten setzen und Führungszeit wirksam einsetzen
    • Urteilskraft und Entscheidungsfähigkeit entwickeln
    • Konsequenz und Wertschätzung miteinander verbinden
    • Persönliche Glaubwürdigkeit als Grundlage nachhaltiger Führung
    • Praxisübung: Mein persönliches Führungsprofil

  3. Tag 2 – Menschen wirksam führen und Zukunft gestalten

    Block 3 – Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit: Menschen wirksam führen
    • Kommunikation als zentrales Instrument effektiver Führung
    • Zuhören, fragen, verstehen und klare Botschaften formulieren
    • Motivation: unterschiedliche Bedürfnisse und Leistungsvoraussetzungen erkennen
    • Verantwortung übertragen und Eigeninitiative fördern
    • Vertrauen entwickeln, ohne notwendige Kontrolle aufzugeben
    • Feedback geben und Leistung konstruktiv besprechen
    • Konflikte frühzeitig erkennen und lösungsorientiert bearbeiten
    • Teamdynamik verstehen und ein gemeinsames WIR fördern
    • Praxisfälle und Rollenspiele aus dem Führungsalltag
  4. Block 4 – Zwischen Leistung, Wandel und Zukunft: Zukunft gestalten
    • Führung in komplexen und dynamischen Organisationen
    • Effektivität, Effizienz, Produktivität und Wertschöpfung unterscheiden
    • Leistung ermöglichen statt lediglich Leistung einzufordern
    • Veränderungsprozesse verständlich und glaubwürdig begleiten
    • Wertewandel und veränderte Erwartungen an Führung
    • Digitalisierung und Künstliche Intelligenz als neue Führungsbedingungen
    • Was bleibt menschliche Führungsaufgabe?
    • Psychologische Sicherheit, Lernbereitschaft und konstruktive Fehlerkultur
    • Transfer: Drei konkrete Veränderungen für den eigenen Führungsalltag

    Merke

    „Gute Führung zeigt sich darin, was sie bei Menschen, in der Zusammenarbeit und bei den gemeinsamen Ergebnissen ermöglicht.“
    — Leitgedanke

Zentrale Inhalte

  • Grundlagen effektiver Führung – Führung verstehen, Wirkung erkennen und Verantwortung bewusst übernehmen.
  • Die eigene Führungspersönlichkeit – Haltung, Selbstbild, Fremdbild und persönliche Glaubwürdigkeit reflektieren.
  • Menschenkenntnis und Psychologie – Bedürfnisse, Motive und unterschiedliche Verhaltensweisen besser verstehen.
  • Kommunikation als Führungsinstrument – Zuhören, fragen, Orientierung geben und klare Botschaften vermitteln.
  • Vertrauen und Wertschätzung – Tragfähige Beziehungen entwickeln und psychologische Sicherheit fördern.
  • Motivation und Eigenverantwortung – Mitarbeitende gewinnen, Verantwortung übertragen und Selbstständigkeit ermöglichen.
  • Ziele und Leistung – Erwartungen klären, Prioritäten setzen und Ergebnisse konsequent verfolgen.
  • Entscheidungs- und Urteilskraft – Auch unter Unsicherheit handlungsfähig und verantwortlich bleiben.
  • Konflikte und schwierige Situationen – Spannungen erkennen, ansprechen und lösungsorientiert bearbeiten.
  • Autorität, Macht und Verantwortung – Persönliche Autorität entwickeln und Einfluss verantwortungsvoll einsetzen.
  • Effektivität, Effizienz und Wertschöpfung – Das Richtige tun und Ressourcen sinnvoll einsetzen.
  • Führung im Wandel – Werteveränderungen, neue Generationen und veränderte Erwartungen verstehen.
  • Digitalisierung und KI – Neue Möglichkeiten nutzen und menschliche Urteilskraft bewahren.
  • Das WIR entwickeln – Aus individuellen Leistungen gemeinsame Verantwortung und Zusammenarbeit entstehen lassen.

Seminarmethodik

Die Methodik verbindet Wissensvermittlung, Selbstreflexion und praktische Erprobung. Kurze Impulse schaffen die fachlichen und psychologischen Grundlagen für ein modernes Verständnis effektiver Führung.

Anhand konkreter Fallbeispiele werden typische Situationen aus dem Führungsalltag analysiert und unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten entwickelt. Einzel- und Gruppenarbeiten fördern die Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle, Haltung und persönlichen Wirkung.

Gesprächsübungen und Rollenspiele ermöglichen es, Kommunikation, Motivation, Konfliktverhalten und Entscheidungsprozesse unmittelbar zu erleben. Gezielte Feedbackphasen unterstützen den Vergleich von Selbstbild und Fremdbild und eröffnen neue Perspektiven auf das eigene Verhalten.

Moderierte Diskussionen und Erfahrungsaustausch beziehen das vorhandene Wissen und die Führungserfahrung der Teilnehmenden bewusst ein. Aktuelle Herausforderungen wie Wertewandel, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz werden mit konkreten Führungssituationen verbunden.

Persönliche Transferaufgaben sorgen dafür, dass Erkenntnisse und Methoden unmittelbar auf den eigenen Führungsalltag übertragen werden können. So entsteht ein interaktiver Lernprozess, der Führung nicht nur erklärt, sondern erlebbar, reflektierbar und veränderbar macht.

Das nehmen Sie mit

  • Ein klareres Verständnis davon, was effektive Führung ausmacht und wodurch Führung tatsächlich Wirkung erzielt.
  • Eine reflektierte Sicht auf Ihre Führungsrolle – und darauf, wie Haltung, Verhalten und Kommunikation auf andere wirken.
  • Erweiterte Menschenkenntnisunterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Motivationen besser einschätzen.
  • Mehr Sicherheit darin, Ziele zu vermitteln, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung konsequent zu übertragen.
  • Möglichkeiten, Vertrauen und Wertschätzung mit Klarheit, Leistungsorientierung und notwendiger Konsequenz zu verbinden.
  • Eine gestärkte Fähigkeit, schwierige Gespräche und Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert zu gestalten.
  • Eine Auseinandersetzung mit den neuen Anforderungen durch Wertewandel, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz.
  • Konkrete Impulse und Werkzeuge, die Sie unmittelbar auf Ihre persönlichen Führungssituationen übertragen können.

Für wen das Seminar gedacht ist

  • Führungskräfte aller Ebenen, die ihre persönliche Wirksamkeit überprüfen und gezielt weiterentwickeln möchten
  • Geschäftsführung, Bereichs- und Abteilungsleitungen, Team- und Projektleitungen
  • Nachwuchsführungskräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen
  • Unternehmerinnen, Unternehmer und Selbstständige, die Menschen führen und Verantwortung übertragen
  • Führungskräfte, die Leistung und Ergebnisorientierung mit Vertrauen, Wertschätzung und Eigenverantwortung verbinden wollen
  • Verantwortliche, die vor den Herausforderungen von Veränderung, Wertewandel, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz stehen

Organisatorisches

Termin
Nach Absprache
Dauer
2 Tage
Zeiten
täglich ab 08:59 Uhr
Teilnehmer
max. 4 Teilnehmer
Seminarort
Max-Planck-Straße 27, 61184 Karben
Teilnahmegebühr
985 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
Referent
Erich Grikscheit

Im Preis enthalten

  • Seminarleitfaden
  • Digitale Dokumentation
  • Seminargetränke

Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. MwSt. Seminarzeiten: täglich ab 08:59 Uhr

Häufige Fragen

Was bedeutet effektive Führung eigentlich?

Effektive Führung bedeutet, nicht möglichst viel zu führen, sondern das Richtige zu bewirken. Entscheidend ist, ob Orientierung entsteht, Verantwortung übernommen wird, Menschen sich entwickeln und gemeinsame Ziele erreicht werden.

Ist das Seminar auch für erfahrene Führungskräfte geeignet?

Ja. Gerade Führungserfahrung bietet eine wertvolle Grundlage, um das eigene Verhalten zu reflektieren, gewachsene Routinen zu hinterfragen und neue Perspektiven auf Führung und Wirksamkeit zu entwickeln.

Ist das Seminar auch für neue Führungskräfte geeignet?

Ja. Nachwuchsführungskräfte erhalten ein fundiertes Verständnis ihrer neuen Rolle und lernen zentrale Grundlagen zu Kommunikation, Motivation, Verantwortung, Entscheidung und Zusammenarbeit kennen.

Wie praxisorientiert ist das Seminar?

Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Führungssituationen, Fallbeispielen, Gesprächsübungen, Rollenspielen und eigenen Erfahrungen. Theorie wird immer wieder mit der persönlichen Führungspraxis verbunden.

Geht es hauptsächlich um Führungsmethoden?

Nein. Methoden sind wichtig, reichen aber allein nicht aus. Das Seminar beschäftigt sich deshalb ebenso mit Persönlichkeit, Haltung, Menschenkenntnis, Glaubwürdigkeit, Urteilskraft und der Wirkung des eigenen Verhaltens.

Welche aktuellen Entwicklungen werden berücksichtigt?

Wertewandel, veränderte Erwartungen an Arbeit und Führung, Digitalisierung sowie Künstliche Intelligenz werden einbezogen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Kompetenzen Führungskräfte künftig benötigen und welche Verantwortung beim Menschen bleiben muss.

Was kann ich unmittelbar in meinen Führungsalltag übertragen?

Sie entwickeln konkrete Ansätze für Gespräche, Entscheidungen, Konflikte, Motivation und Verantwortungsübertragung. Gleichzeitig formulieren Sie persönliche Veränderungsziele für Ihre eigene Führungspraxis.

Was ist der besondere Gedanke dieses Seminars?

Führung wird nicht an Position, Aktivität oder eingesetzten Methoden gemessen, sondern an ihrer Wirkung – daran, was sie bei Menschen, in der Zusammenarbeit und bei den gemeinsamen Ergebnissen ermöglicht.

Terminanfrage

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