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GRIKSCHEIT

Zwei-Tages-Seminar · Termin nach Absprache

Inhouse-Training

Grundlagen zur erfolgreichen Führung

Haltung, Klarheit, Kommunikation und Menschenkenntnis

Erfolgreiche Führung beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst, andere Menschen und die Dynamik einer Organisation zu verstehen. Sie verbindet Persönlichkeit und Haltung mit Verantwortung, Kommunikation und klarer Orientierung. Wer heute führt, muss Ziele vermitteln, Vertrauen entwickeln und zugleich Entscheidungen konsequent vertreten können. Dabei gewinnen Menschenkenntnis, psychologische Sicherheit und ein bewusster Umgang mit Macht und Konflikten an Bedeutung. Digitalisierung, künstliche Intelligenz und gesellschaftlicher Wertewandel stellen Führungskräfte zusätzlich vor neue Fragen. Das Seminar verbindet bewährte Führungsgrundlagen mit psychologischen, philosophischen und modernen Managementperspektiven. Im Mittelpunkt steht eine Führung, die wirtschaftliche Wirksamkeit mit Menschlichkeit verbindet und aus individuellem Handeln ein tragfähiges Wir entstehen lässt.

  • Termin nach Absprache
  • 2 Tage
  • max. 4 Teilnehmer
  • Karben bei Frankfurt
  • 985 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Termin anfragen →Programm ansehen
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Darum geht es

Führung bedeutet heute weit mehr, als Aufgaben zu verteilen, Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu kontrollieren. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, Menschen Orientierung zu geben, Verantwortung zu ermöglichen und ein gemeinsames Verständnis von Leistung und Zusammenarbeit zu entwickeln. Das Seminar verbindet klassische Grundlagen der Führung mit Erkenntnissen aus Psychologie, Philosophie und modernem Management. Es geht um Persönlichkeit und Selbstführung, um Kommunikation und Vertrauen, aber ebenso um Macht, Konflikte, Motivation und die Gestaltung tragfähiger Beziehungen. Die Teilnehmer setzen sich mit unterschiedlichen Führungsverständnissen auseinander und überprüfen die Wirkung des eigenen Verhaltens. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Veränderungen unserer Arbeitswelt: Wertewandel, neue Generationen, Digitalisierung und künstliche Intelligenz verändern Erwartungen an Führung grundlegend. Dabei bleibt wirtschaftliche Wirksamkeit unverzichtbar: Ziele, Verantwortung, Wertschöpfung, Effektivität und Effizienz müssen mit menschlicher und sozialer Kompetenz verbunden werden. Erfolgreiche Führung entsteht dort, wo Klarheit und Menschlichkeit, Konsequenz und Vertrauen sowie individuelle Verantwortung und gemeinsames Handeln miteinander verbunden werden. Das Seminar eröffnet damit einen Raum, Führung nicht nur als Methode, sondern als Haltung, Beziehung und bewusste Gestaltung von Zukunft neu zu denken

Das Programm

  1. TAG 1 – FÜHRUNG VERSTEHEN UND SICH SELBST FÜHREN

    Block 1 – Führung neu denken: Grundlagen, Geschichte und Führungsverständnis
    • Was bedeutet Führung – und was unterscheidet sie von Management?
    • Vom Autoritätsprinzip zur modernen, dialogischen Führung
    • Historische Führungsmodelle und ihre Bedeutung für die Gegenwart
    • Menschenbilder als Grundlage unterschiedlicher Führungsstile
    • Führung zwischen Hierarchie, Autorität, Macht und Vertrauen
    • Psychologische und philosophische Grundlagen erfolgreicher Führung
    • Verantwortung, Werte und Haltung als innere Orientierung
    • Das „Wir“ als Gegenentwurf zu rein individualisiertem Denken
  2. Block 2 – Die Führungspersönlichkeit: Selbstführung, Haltung und Wirkung
    • Wer bin ich, wenn ich führe? – die eigene Führungsidentität
    • Selbstbild, Fremdbild und Wirkung auf andere
    • Persönlichkeit und Charakter als Führungsfaktoren
    • Selbstführung und emotionale Selbstregulation
    • Urteilskraft und Entscheidungsfähigkeit entwickeln
    • Umgang mit Unsicherheit, Druck und widersprüchlichen Erwartungen
    • Persönliche Autorität ohne autoritäres Verhalten
    • Glaubwürdigkeit, Integrität und Verlässlichkeit
    • Die eigenen Grenzen und blinden Flecken erkennen
    • Führung durch Vorbild und persönliche Präsenz

  3. TAG 2 – MENSCHEN FÜHREN UND ZUKUNFT GESTALTEN

    Block 3 – Menschen erreichen: Kommunikation, Motivation und Beziehung
    • Kommunikation als zentrales Führungsinstrument
    • Zuhören, verstehen und verstanden werden
    • Fragen stellen statt vorschnell Antworten geben
    • Vertrauen aufbauen und erhalten
    • Wertschätzung mit Klarheit und Konsequenz verbinden
    • Motivation verstehen – Menschen unterschiedlich erreichen
    • Verantwortung übertragen statt Abhängigkeit erzeugen
    • Feedback geben und Kritik konstruktiv vermitteln
    • Konflikte erkennen, ansprechen und klären
    • Unterschiedliche Generationen und Wertvorstellungen führen
    • Aus einzelnen Mitarbeitenden ein gemeinsames „Wir“ entwickeln
  4. Block 4 – Führung von morgen: Strategie, KI und neue Verantwortung
    • Führung in einer komplexen und unsicheren Welt
    • Gesellschaftlicher Wertewandel und seine Folgen für Unternehmen
    • Digitalisierung und künstliche Intelligenz als Führungsherausforderung
    • Was KI entscheiden kann – und was menschliche Urteilskraft leisten muss
    • Führung zwischen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit
    • Wertschöpfung, Effektivität und Effizienz neu zusammendenken
    • Nachhaltigkeit und langfristige Verantwortung
    • Selbstorganisation und Führung ohne unnötige Hierarchie
    • Orientierung geben, ohne Menschen zu bevormunden
    • Psychologische Sicherheit und konstruktive Fehlerkultur
    • Zukunftsbilder und Visionen als Führungsinstrument
    • Persönlicher Transfer: Wie will ich künftig führen?

Seminarmethodik

Das Seminar verbindet fundierte Wissensvermittlung mit intensiver persönlicher Reflexion und einem hohen Anteil an praktischer Arbeit. Kurze Trainerimpulse aus Führungspraxis, Psychologie, Philosophie und Management schaffen die fachliche Grundlage für die gemeinsame Auseinandersetzung. Fallbeispiele aus dem Führungsalltag ermöglichen es, konkrete Situationen zu analysieren und unterschiedliche Handlungsalternativen zu entwickeln. In Einzel- und Kleingruppenarbeiten werden das eigene Führungsverständnis, persönliche Erfahrungen und typische Verhaltensmuster reflektiert. Gesprächsübungen und Rollenspiele machen Kommunikation, Wirkung, Konfliktverhalten und Entscheidungsprozesse unmittelbar erlebbar. Gezielte Beobachtungs- und Feedbackphasen unterstützen die Teilnehmer dabei, Selbstbild und Fremdbild miteinander abzugleichen. Moderierte Diskussionen fördern den Perspektivwechsel und machen unterschiedliche Vorstellungen von Führung, Verantwortung, Autorität und Zusammenarbeit sichtbar. Aktuelle Fragestellungen zu Wertewandel, Digitalisierung und künstlicher Intelligenz werden anhand konkreter Führungssituationen bearbeitet. Persönliche Transferaufgaben verbinden die Seminararbeit mit den individuellen Herausforderungen der Teilnehmer. So entsteht ein lebendiger Lernprozess, der Wissen, Erfahrung und persönliche Entwicklung miteinander verbindet und nachhaltige Veränderungen im Führungsalltag unterstützt.

Leitgedanke des Seminars

Erfolgreiche Führung entsteht nicht durch eine einzelne Methode. Sie entsteht dort, wo Persönlichkeit, Menschenkenntnis, Kommunikation, Verantwortung und wirtschaftliche Vernunft zu einer glaubwürdigen Haltung zusammenfinden.

Das nehmen Sie mit

  • Klarheit über die eigene Führungsrolle – Sie entwickeln ein bewussteres Verständnis Ihrer Verantwortung, Haltung und persönlichen Wirkung.
  • Mehr Sicherheit im Umgang mit Menschen – Sie lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Verhaltensweisen besser einzuschätzen.
  • Eine wirkungsvollere Kommunikation – Sie führen Gespräche klarer, hören bewusster zu und können auch schwierige Themen souverän ansprechen.
  • Mehr Urteilskraft in Führungssituationen – Sie lernen, komplexe Situationen differenzierter zu betrachten und Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen.
  • Einen zeitgemäßen Blick auf Führung – Sie setzen sich mit Wertewandel, neuen Generationen, Digitalisierung und künstlicher Intelligenz auseinander.
  • Impulse für Ihren persönlichen Führungsstil – Sie verbinden Persönlichkeit, Vertrauen und Menschlichkeit mit Konsequenz, Leistungsorientierung und wirtschaftlicher Verantwortung

Für wen das Seminar gedacht ist

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Führung nicht nur als Funktion, sondern als persönliche Verantwortung verstehen und weiterentwickeln möchten.
  • Angesprochen sind erfahrene Führungskräfte ebenso wie Menschen, die neu Führungsverantwortung übernehmen oder sich gezielt darauf vorbereiten. Dazu gehören Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, Team- und Projektleiter sowie Nachwuchsführungskräfte.
  • Besonders geeignet ist das Seminar für Persönlichkeiten, die ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren, ihre Menschenkenntnis vertiefen und ihre kommunikative Wirkung verbessern möchten.
  • Es richtet sich ebenso an Führungskräfte, die in Zeiten von Veränderung, Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und gesellschaftlichem Wertewandel nach neuer Orientierung suchen.
  • Auch Unternehmer und Selbstständige profitieren von der Auseinandersetzung mit Verantwortung, Motivation, Vertrauen, Autorität und Zusammenarbeit.
  • Entscheidend ist weniger die hierarchische Position als die Bereitschaft, über Führung nachzudenken, das eigene Verhalten zu hinterfragen und die persönliche Führungskompetenz konsequent weiterzuentwickeln

Organisatorisches

Termin
Nach Absprache
Dauer
2 Tage
Zeiten
08:59 – 16:59 Uhr
Teilnehmer
max. 4 Teilnehmer
Seminarort
Max-Planck-Straße 27, 61184 Karben
Teilnahmegebühr
985 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
Referent
Erich Grikscheit

Im Preis enthalten

  • Seminarleitfaden
  • Digitale Dokumentation
  • Seminargetränke

Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. MwSt. Seminarzeiten: 08:59 – 16:59 Uhr

Häufige Fragen

Ist das Seminar auch für erfahrene Führungskräfte geeignet?

Ja. Das Seminar vermittelt nicht nur Grundlagen, sondern bietet die Möglichkeit, das eigene Führungsverständnis zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Erfahrungen aus dem Führungsalltag werden bewusst einbezogen und mit aktuellen psychologischen, kommunikativen und managementbezogenen Erkenntnissen verbunden.

Wie praxisorientiert ist das Seminar?

Die praktische Arbeit nimmt einen hohen Stellenwert ein. Fallbeispiele, Gesprächssituationen, Reflexionsübungen, Rollenspiele und moderierte Diskussionen übertragen die Inhalte unmittelbar auf typische Führungssituationen. Eigene Fragestellungen der Teilnehmer können gezielt eingebracht werden.

Werden auch aktuelle Veränderungen der Arbeitswelt berücksichtigt?

Ja. Wertewandel, veränderte Erwartungen der Mitarbeitenden, Digitalisierung und künstliche Intelligenz gehören zu den Themen des Seminars. Dabei wird insbesondere betrachtet, welche Aufgaben auch künftig menschliche Urteilskraft, Verantwortung und persönliche Führung erfordern.

Was verändert das Seminar in meinem persönlichen Führungsalltag?

Sie gewinnen mehr Klarheit über Ihre Führungsrolle, Ihre Wirkung und Ihre persönlichen Handlungsmöglichkeiten. Ziel ist nicht die Übernahme eines vorgegebenen Führungsstils, sondern die Entwicklung einer glaubwürdigen, situationsgerechten und verantwortungsbewussten Führungspersönlichkeit.

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