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Zwei-Tages-Seminar · Termin nach Absprache

Inhouse-Training

Stoizismus im Management

Mit Vernunft, innerer Stärke und Gelassenheit die Herausforderungen des Führungsalltags meistern

Führung beginnt nicht mit der Macht über andere, sondern mit der Fähigkeit, sich selbst zu verstehen und bewusst zu handeln. Der Stoizismus eröffnet neue Perspektiven auf Vernunft, Gelassenheit, Selbstwirksamkeit und persönliche Verantwortung.

  • Termin nach Absprache
  • 2 Tage
  • max. 4 Teilnehmer
  • Karben bei Frankfurt
  • 985 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Ein Fels steht ruhig in bewegtem Wasser, die Wellen laufen an ihm aus — Gelassenheit, die nicht von den Umständen abhängt.

Auf einen Blick

Dauer
2 Tage
Ort
Karben bei Frankfurt
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Menschen mit Führungsverantwortung, die ihre persönliche und berufliche Entwicklung nicht allein auf Methoden und Managementtechniken beschränken möchten. Angesprochen sind insbesondere Persönlichkeiten, die bereit sind, ihre eigenen Denkweisen, Überzeugungen und Verhaltensmuster kritisch zu hinterfragen und neue Perspektiven auf ihre Führungsaufgabe zu gewinnen. · Das Seminar ist besonders wertvoll für Menschen, die in ihrem beruflichen Alltag mit hohen Erwartungen, komplexen Entscheidungen, Konflikten und Veränderungen konfrontiert sind. Sie erfahren, wie stoische Denkweisen dazu beitragen können, innere Stabilität zu entwickeln, emotionale Belastungen bewusster zu bewältigen und auch unter schwierigen Bedingungen verantwortungsvoll zu handeln.
Inhalte
Block 1 – Stoizismus verstehen – Eine Philosophie für das moderne Management (09:00–10:45 Uhr) · Block 2 – Selbsterkenntnis und Selbstwirksamkeit – Die eigene Persönlichkeit bewusst entwickeln (11:00–13:00 Uhr) · Block 3 – Emotionen verstehen – Gelassenheit und Vernunft im Führungsalltag (14:00–17:00 Uhr) · Block 4 – Vernunft und Entscheidungskompetenz – Klar handeln unter schwierigen Bedingungen (09:00–10:45 Uhr)
Termin
Termin nach Absprache · Alle Seminartermine

Darum geht es

Gerade in Zeiten wachsender Unsicherheit wird innere Stärke zu einer entscheidenden Führungskompetenz. Wer lernt, seine Gedanken, Gefühle und Reaktionen bewusster zu gestalten, gewinnt Freiheit im Denken und Klarheit im Handeln.

Dieses Seminar verbindet die Weisheit antiker Philosophie mit den psychologischen und menschlichen Herausforderungen moderner Führung. Entdecken Sie, wie aus Selbsterkenntnis eine Haltung entsteht, die Menschen stärkt, Entscheidungen verbessert und Führung menschlicher macht.

Erfolgreiche Führung beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu führen. Doch wie gelingt es, in einer Welt voller Veränderungen, Erwartungen und Konflikte innere Ruhe, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit zu bewahren?

Der Stoizismus eröffnet einen besonderen Zugang zu diesen Herausforderungen. Er verbindet die Kraft der Vernunft mit Selbstreflexion, persönlicher Verantwortung und der bewussten Gestaltung unserer Gedanken und Gefühle.

In diesem Seminar entdecken die Teilnehmenden, wie sie zwischen beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Situationen unterscheiden, emotionale Reaktionen besser verstehen und ihre persönliche Selbstwirksamkeit stärken können.

Dabei geht es nicht darum, Gefühle zu unterdrücken oder sich von anderen Menschen zu distanzieren. Vielmehr steht die Entwicklung einer inneren Haltung im Mittelpunkt, die Gelassenheit mit Entschlossenheit, Menschlichkeit mit Verantwortung und philosophische Erkenntnis mit praktischem Führungshandeln verbindet.

Das Ziel: weniger von äußeren Umständen bestimmt werden und mehr aus eigener Überzeugung, innerer Freiheit und bewusster Verantwortung handeln.

Das Programm

Die Kunst, sich selbst und andere zu führen – mit Vernunft, innerer Stärke und Gelassenheit. Das Seminar verbindet die philosophischen Grundlagen des Stoizismus mit psychologischen Erkenntnissen und den Herausforderungen moderner Führung. In sechs aufeinander aufbauenden Themenblöcken entwickeln die Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis ihrer eigenen Persönlichkeit, ihrer Selbstwirksamkeit und ihrer Verantwortung gegenüber anderen Menschen.

Nicht alles liegt in unserer Hand – aber wir können lernen, unsere Haltung und unser Handeln bewusster zu gestalten.
  1. Tag 1 – Selbstführung, Selbsterkenntnis und innere Stärke

    Block 1 – Stoizismus verstehen – Eine Philosophie für das moderne Management (09:00–10:45 Uhr)
    • Die Entstehung des Stoizismus: Zenon, Seneca, Epiktet und Marc Aurel.
    • Die Bedeutung stoischer Lebenskunst für die Gegenwart.
    • Vernunft, Tugend, Verantwortung und innere Freiheit.
    • Zwischen dem unterscheiden, was wir beeinflussen können, und dem, was außerhalb unserer Macht liegt.
    • Stoizismus als Grundlage einer bewussten und menschlichen Führung.
    • Praxisimpuls: „Was liegt wirklich in meiner Hand?“ – Reflexion typischer Führungssituationen.
  2. Block 2 – Selbsterkenntnis und Selbstwirksamkeit – Die eigene Persönlichkeit bewusst entwickeln (11:00–13:00 Uhr)
    • Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion als Voraussetzungen erfolgreicher Führung.
    • Persönliche Stärken, Schwächen, Werte und innere Überzeugungen.
    • Die Bedeutung von Gedanken, Bewertungen und Erwartungen.
    • Selbstwirksamkeit als Vertrauen in die eigene Handlungsfähigkeit.
    • Der Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, Führungsrolle und Verantwortung.
    • Praxisübung: Persönliche Standortbestimmung – mein Denken, meine Haltung und mein Führungsverhalten.
  3. Block 3 – Emotionen verstehen – Gelassenheit und Vernunft im Führungsalltag (14:00–17:00 Uhr)
    • Stoizismus und moderne Psychologie: Wie entstehen Gefühle und Reaktionen?
    • Umgang mit Ärger, Enttäuschungen, Stress und Unsicherheit.
    • Emotionale Selbstregulation ohne Unterdrückung von Gefühlen.
    • Innere Distanz gewinnen und trotzdem menschlich bleiben.
    • Schwierige Gespräche, Kritik und Konflikte souverän bewältigen.
    • Die Bedeutung von Gelassenheit für persönliche Stabilität und Führungsqualität.
    • Praxisübung: Rollenspiele zu emotional belastenden Führungssituationen mit anschließender Reflexion.
  4. Tag 2 – Verantwortung, Entscheidung und Führungskultur

    Block 4 – Vernunft und Entscheidungskompetenz – Klar handeln unter schwierigen Bedingungen (09:00–10:45 Uhr)
    • Stoische Urteilskraft als Grundlage verantwortungsvoller Entscheidungen.
    • Entscheidungen zwischen Unsicherheit, Risiko und Verantwortung.
    • Persönliche Überzeugungen und sachliche Bewertungen unterscheiden.
    • Fehler, Rückschläge und Enttäuschungen konstruktiv bewältigen.
    • Mut, Besonnenheit und Selbstbeherrschung als Führungsqualitäten.
    • Handlungsspielräume erkennen und bewusst nutzen.
    • Praxisübung: Eine schwierige Managemententscheidung aus stoischer Perspektive bearbeiten.
  5. Block 5 – Stoizismus und Menschenführung – Werte, Vertrauen und Verantwortung (11:00–13:00 Uhr)
    • Die vier stoischen Kardinaltugenden: Weisheit, Gerechtigkeit, Tapferkeit und Mäßigung.
    • Führung zwischen Macht, Verantwortung und Menschlichkeit.
    • Vertrauen, Wertschätzung und Respekt als Grundlagen der Zusammenarbeit.
    • Die eigene Vorbildfunktion erkennen und gestalten.
    • Stoische Haltung im Umgang mit Mitarbeitenden, Teams und Konflikten.
    • Die Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur.
    • Workshop: „Welche Haltung erwarten meine Mitarbeitenden von mir – und welche lebe ich tatsächlich?“
  6. Block 6 – Stoizismus als persönliche Führungskunst – Erkenntnisse nachhaltig umsetzen (14:00–17:00 Uhr)
    • Stoische Lebenskunst zwischen beruflichen Anforderungen und persönlicher Lebensgestaltung.
    • Gewohnheiten, Denkmuster und Verhaltensweisen bewusst verändern.
    • Innere Unabhängigkeit und persönliche Stabilität entwickeln.
    • Die zehn stoischen Impulse für den modernen Managementalltag.
    • Persönliche Ziele und konkrete Handlungsmöglichkeiten formulieren.
    • Entwicklung eines individuellen Leitbildes für die eigene Führungsrolle.
    • Abschlussworkshop: „Meine stoische Führungshaltung“ – ein persönlicher Entwicklungs- und Transferplan für die kommenden Wochen.

    Merke

    „Das Seminar verfolgt nicht das Ziel, aus Führungskräften Stoiker im historischen Sinne zu machen. Vielmehr eröffnet es einen Denk- und Erfahrungsraum, in dem philosophische Einsichten, psychologische Erkenntnisse und persönliche Führungserfahrungen miteinander verbunden werden. Die entscheidende Erkenntnis lautet: Nicht jede Situation lässt sich beherrschen – wohl aber die eigene Haltung, mit der wir ihr begegnen. So wird Stoizismus zu einer praktischen Lebenskunst, die Selbstführung, menschliche Verantwortung und wirksames Management miteinander verbindet.“
    — Abschließende Perspektive

Zentrale Inhalte

  • Philosophische Grundlagen des Stoizismus – Die Gedanken von Seneca, Epiktet und Marc Aurel und ihre Bedeutung für das moderne Management.
  • Selbsterkenntnis und Selbstreflexion – Eigene Denkweisen, Überzeugungen, Stärken und Verhaltensmuster erkennen und kritisch hinterfragen.
  • Selbstwirksamkeit und innere Freiheit – Persönliche Handlungsspielräume erkennen, Verantwortung übernehmen und die eigene Unabhängigkeit stärken.
  • Vernunft und emotionale Selbstführung – Gefühle verstehen, Bewertungen überprüfen und mit Ärger, Stress, Unsicherheit und Enttäuschungen konstruktiv umgehen.
  • Gelassenheit und persönliche Stabilität – Innere Ruhe bewahren, ohne Gleichgültigkeit zu entwickeln oder notwendige Entscheidungen aufzuschieben.
  • Urteilskraft und Entscheidungskompetenz – Auch unter schwierigen Bedingungen überlegt, mutig und verantwortungsbewusst handeln.
  • Werteorientierte Menschenführung – Gerechtigkeit, Besonnenheit, Mut und Weisheit als Grundlagen einer glaubwürdigen Führungshaltung verstehen.
  • Kommunikation und Konfliktbewältigung – Schwierige Gespräche souverän führen, unterschiedliche Perspektiven anerkennen und Konflikte konstruktiv bearbeiten.
  • Stoizismus als Lebenskunst – Berufliche Verantwortung, persönliche Lebensgestaltung und die Entwicklung innerer Zufriedenheit miteinander verbinden.
  • Transfer in den Führungsalltag – Individuelle Leitgedanken, praktische Verhaltensweisen und persönliche Entwicklungsziele für eine nachhaltige Umsetzung erarbeiten.

Seminarmethodik

Das Seminar verbindet die philosophischen Grundlagen des Stoizismus mit psychologischen Erkenntnissen und den praktischen Herausforderungen moderner Führung. Im Mittelpunkt steht ein lebendiger, dialogorientierter Lernprozess, der die Teilnehmenden dazu anregt, eigene Denkweisen, Verhaltensmuster und persönliche Führungserfahrungen kritisch zu reflektieren.

Kurze philosophische Impulse, moderierte Gespräche, individuelle Selbstreflexionen und praxisnahe Fallbeispiele schaffen die Grundlage für ein vertieftes Verständnis stoischer Denk- und Handlungsweisen. Ergänzend ermöglichen Partner- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele, den bewussten Umgang mit Emotionen, Konflikten, Unsicherheit und schwierigen Entscheidungssituationen unmittelbar zu erproben.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung der persönlichen Selbstwirksamkeit. Die Teilnehmenden untersuchen, welche äußeren Einflüsse sie tatsächlich gestalten können, wie ihre inneren Bewertungen entstehen und welche Möglichkeiten sich daraus für eine selbstbestimmte und verantwortungsvolle Führung ergeben.

Dabei wird der Stoizismus nicht als starres Regelwerk vermittelt, sondern als eine praktische Lebens- und Führungskunst, die individuelle Erkenntnisse, menschliche Werte und bewusstes Handeln miteinander verbindet.

Das methodische Ziel ist es, philosophisches Wissen in persönliche Erfahrung zu verwandeln und daraus konkrete, nachhaltig wirksame Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag zu entwickeln.

Worum es inhaltlich geht

Im Mittelpunkt des Seminars steht die Frage, wie die philosophischen Erkenntnisse des Stoizismus dazu beitragen können, die eigene Persönlichkeit weiterzuentwickeln und eine bewusste, verantwortungsvolle und menschliche Führung zu gestalten.

Der besondere Anspruch des Seminars: Stoizismus wird nicht nur als historische Philosophie vermittelt, sondern als lebendige Denk- und Handlungskultur erfahrbar gemacht. Die Teilnehmenden entwickeln daraus eine persönliche Führungshaltung, die Vernunft und Menschlichkeit, Selbstbestimmung und Verantwortung sowie innere Stärke und äußere Wirksamkeit miteinander verbindet.

Das nehmen Sie mit

  • Dieses Seminar eröffnet Ihnen neue Perspektiven auf Ihre Persönlichkeit, Ihre innere Haltung und Ihre Verantwortung als Führungskraft. Sie entdecken, wie philosophische Erkenntnisse und psychologische Einsichten dazu beitragen, bewusster zu denken, gelassener zu handeln und Menschen mit Klarheit und Wertschätzung zu führen.
  • Mehr SelbsterkenntnisSie verstehen Ihre persönlichen Denkweisen, emotionalen Reaktionen und Verhaltensmuster besser und erkennen neue Möglichkeiten Ihrer persönlichen Entwicklung.
  • Stärkere SelbstwirksamkeitSie lernen, Ihre eigenen Handlungsspielräume bewusst zu nutzen und zwischen beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Situationen zu unterscheiden.
  • Innere Ruhe und GelassenheitSie entwickeln Wege, auch unter Druck, bei Konflikten und in schwierigen Situationen Ihre emotionale Stabilität zu bewahren.
  • Bewusstere EntscheidungenSie stärken Ihre Urteilskraft und lernen, Entscheidungen mit Vernunft, Besonnenheit und persönlicher Verantwortung zu treffen.
  • Mehr emotionale KompetenzSie erkennen den Einfluss Ihrer Gedanken und Bewertungen auf Ihre Gefühle und entwickeln einen konstruktiven Umgang mit Ärger, Enttäuschungen und Unsicherheit.
  • Eine glaubwürdige FührungshaltungSie verbinden persönliche Werte, Menschlichkeit und Verantwortungsbewusstsein mit den Anforderungen Ihrer Führungsrolle.
  • Souveränität im Umgang mit MenschenSie gewinnen Sicherheit für schwierige Gespräche, Konflikte und unterschiedliche Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden.
  • Neue Perspektiven auf Erfolg und ZufriedenheitSie entdecken, warum innere Unabhängigkeit, persönliche Integrität und ein bewusster Umgang mit den eigenen Ansprüchen langfristig wichtiger sein können als äußere Anerkennung.
  • Praktische Impulse für Ihren FührungsalltagSie erarbeiten individuelle Leitgedanken und konkrete Handlungsmöglichkeiten, die sich unmittelbar in Ihre tägliche Führungsarbeit übertragen lassen.
  • Ihr besonderer GewinnSie nehmen nicht nur Wissen über eine jahrtausendealte Philosophie mit, sondern entwickeln eine neue Perspektive auf sich selbst und Ihre Führungsaufgabe. Eine Perspektive, die Ihnen hilft, mit mehr innerer Freiheit, menschlicher Reife und bewusster Verantwortung zu handeln. Denn erfolgreiche Führung beginnt dort, wo Menschen lernen, sich selbst zu verstehen, bevor sie andere führen.

Für wen das Seminar gedacht ist

  • Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Menschen mit Führungsverantwortung, die ihre persönliche und berufliche Entwicklung nicht allein auf Methoden und Managementtechniken beschränken möchten. Angesprochen sind insbesondere Persönlichkeiten, die bereit sind, ihre eigenen Denkweisen, Überzeugungen und Verhaltensmuster kritisch zu hinterfragen und neue Perspektiven auf ihre Führungsaufgabe zu gewinnen.
  • Das Seminar ist besonders wertvoll für Menschen, die in ihrem beruflichen Alltag mit hohen Erwartungen, komplexen Entscheidungen, Konflikten und Veränderungen konfrontiert sind. Sie erfahren, wie stoische Denkweisen dazu beitragen können, innere Stabilität zu entwickeln, emotionale Belastungen bewusster zu bewältigen und auch unter schwierigen Bedingungen verantwortungsvoll zu handeln.
  • Ebenso eignet sich das Seminar für Nachwuchsführungskräfte, Projektverantwortliche und erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihre Selbstwirksamkeit stärken, ihre Menschenkenntnis vertiefen und eine glaubwürdige, werteorientierte Führungshaltung entwickeln möchten.
  • Besonders angesprochen sind auch Menschen, die sich mit grundlegenden Fragen beschäftigen: Was kann ich tatsächlich beeinflussen? Wie gehe ich mit Enttäuschungen und Widerständen um? Welche Bedeutung haben Vernunft, Gelassenheit und persönliche Freiheit für mein Handeln? Und wie gelingt es, beruflichen Erfolg mit Menschlichkeit und persönlicher Zufriedenheit zu verbinden?
  • Philosophische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Entscheidend sind Neugier, Offenheit und die Bereitschaft, sich mit der eigenen Persönlichkeit auseinanderzusetzen.
  • Das Seminar ist für alle gedacht, die Führung nicht nur als berufliche Funktion, sondern als eine bewusste Form menschlicher Verantwortung und persönlicher Lebensgestaltung verstehen.

Organisatorisches

Termin
Nach Absprache
Dauer
2 Tage
Zeiten
täglich ab 08:59 Uhr
Teilnehmer
max. 4 Teilnehmer
Seminarort
Max-Planck-Straße 27, 61184 Karben
Teilnahmegebühr
985 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
Referent
Erich Grikscheit

Im Preis enthalten

  • Seminarleitfaden
  • Digitale Dokumentation
  • Seminargetränke

Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. MwSt. Seminarzeiten: täglich ab 08:59 Uhr

Häufige Fragen

Was versteht man unter Stoizismus?

Der Stoizismus ist eine antike philosophische Lebenskunst. Er beschäftigt sich mit der Frage, wie Menschen durch Vernunft, Selbstreflexion und eine verantwortungsbewusste Haltung auch unter schwierigen Bedingungen gut handeln können.

Warum ist Stoizismus für Führungskräfte interessant?

Führung bedeutet, mit Erwartungen, Unsicherheit, Konflikten und Verantwortung umzugehen. Stoische Denkweisen helfen dabei, die eigene Urteilskraft zu stärken, gelassener zu reagieren und die persönlichen Handlungsmöglichkeiten klarer zu erkennen.

Benötige ich philosophische Vorkenntnisse?

Nein. Die philosophischen Grundlagen werden verständlich erläutert und unmittelbar mit Situationen aus dem Führungs- und Managementalltag verbunden.

Geht es im Seminar darum, Gefühle zu unterdrücken?

Nein. Es geht darum, Gefühle wahrzunehmen, ihre Entstehung besser zu verstehen und nicht jede spontane Reaktion zum Maßstab des Handelns zu machen. Empathie und Menschlichkeit bleiben wesentliche Bestandteile guter Führung.

Welche Rolle spielen Psychologie und Selbstreflexion?

Die Teilnehmenden untersuchen eigene Denkmuster, Bewertungen, Erwartungen und Reaktionen. Psychologische Erkenntnisse helfen, stoische Grundgedanken auf persönliche Erfahrungen und konkrete Führungssituationen zu übertragen.

Wie praxisorientiert ist das Seminar?

Philosophische Impulse werden mit Fallbeispielen, Reflexionsübungen, moderierten Gesprächen, Partnerarbeit und Rollenspielen verbunden. Der Transfer in den beruflichen Alltag ist ein durchgängiger Schwerpunkt.

Welche Themen werden an den beiden Tagen behandelt?

Die sechs Seminarblöcke behandeln die Grundlagen des Stoizismus, Selbsterkenntnis und Selbstwirksamkeit, den Umgang mit Emotionen, Entscheidungen unter Druck, werteorientierte Menschenführung sowie die persönliche Umsetzung im Führungsalltag.

Ist das Seminar auch für Nachwuchsführungskräfte geeignet?

Ja. Es richtet sich sowohl an erfahrene Führungskräfte als auch an Nachwuchsführungskräfte, Projektverantwortliche und Menschen, die ihre persönliche Führungshaltung bewusst entwickeln möchten.

Was nehme ich konkret aus dem Seminar mit?

Sie gewinnen neue Perspektiven auf Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster, praktische Ansätze für Gelassenheit und Entscheidungsklarheit sowie einen individuellen Transferplan für Ihre Führungsarbeit.

Kann Stoizismus auch außerhalb des Berufs hilfreich sein?

Ja. Die Fragen nach innerer Freiheit, Verantwortung, Gelassenheit und einem bewussten Umgang mit Erwartungen betreffen ebenso die persönliche Lebensgestaltung wie die berufliche Rolle.

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