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Zwei-Tages-Seminar · Termin nach Absprache

Inhouse-Training

Teamführung und Philosophie

Philosophie und Psychologie als lebendiger Wegweiser für eine menschliche und erfolgreiche Teamführung

Teamführung und Philosophie beginnt im Kopf – und zeigt sich im Miteinander. Philosophie ist keine weltfremde Gedankenwelt, sondern eine lebendige Quelle für bewusstes Denken und verantwortungsvolles Handeln.

  • Termin nach Absprache
  • 2 Tage
  • max. 4 Teilnehmer
  • Karben bei Frankfurt
  • 985 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Termin anfragen →Programm ansehen
Eine Laterne hängt über drei Menschen und wirft ihr Licht in die Runde — Philosophie als Licht, das Führung und Miteinander erhellt.

Auf einen Blick

Dauer
2 Tage
Ort
Karben bei Frankfurt
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsarbeit nicht allein auf persönliche Erfahrungen und bewährte Methoden stützen möchten, sondern neue Erkenntnisse aus Philosophie und Psychologie gewinnen wollen. · Angesprochen sind insbesondere Menschen, die ihre eigene Führungspersönlichkeit bewusster entwickeln, ihre Menschenkenntnis vertiefen und die psychologischen Hintergründe menschlichen Denkens, Fühlens und Handelns besser verstehen möchten.
Inhalte
Block 1 – Philosophie und Psychologie als Fundament guter Teamführung · Vormittag · Block 2 – Die Führungspersönlichkeit zwischen Erfahrung, Veränderung und Entwicklung · Nachmittag
Termin
Termin nach Absprache · Alle Seminartermine

Das ausführliche Programm des zweiten Seminartags wird in Kürze ergänzt.

Darum geht es

Gerade in der Teamführung eröffnet sie neue Perspektiven auf Menschen, ihre Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen. Doch gute Führung braucht mehr als persönliche Lebenserfahrung, Intuition und bewährte Managementmethoden.

Sie verlangt auch psychologisches Grundlagenwissen, Menschenkenntnis und die Fähigkeit, das eigene Handeln kritisch zu hinterfragen. Warum denken Menschen unterschiedlich, wie entstehen Konflikte und welche inneren Haltungen bestimmen unser Miteinander? Philosophie und Psychologie helfen, diese Fragen besser zu verstehen und neue Antworten für den Führungsalltag zu entwickeln.

Das Seminar holt die Philosophie aus ihrer vermeintlich abstrakten Welt und macht sie verständlich, lebendig und praktisch erlebbar. Im Mittelpunkt stehen die Menschen, ihre Persönlichkeit, ihre Beziehungen und die Herausforderungen gemeinsamer Arbeit.

So entstehen neue Einsichten, die Führungskräfte ermutigen, bewusster zu entscheiden, verständnisvoller zu kommunizieren und Teams erfolgreicher zu gestalten. Denn wer sein Denken erweitert und Menschen besser versteht, gewinnt neue Möglichkeiten, Führung menschlich und wirksam zu gestalten.

Erfolgreiche Teamführung beginnt mit der Fähigkeit, Menschen nicht nur zu beurteilen, sondern sie in ihrem Denken, Fühlen und Handeln besser zu verstehen. Persönliche Erfahrungen und bewährte Führungsmethoden reichen dafür allein nicht aus.

Dieses Seminar macht philosophisches Denken lebendig und verbindet es mit grundlegenden psychologischen Erkenntnissen. Es zeigt, wie Werte, persönliche Überzeugungen, individuelle Lebensgeschichten und unterschiedliche Menschenbilder das Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitenden beeinflussen.

Im Mittelpunkt stehen Fragen, die im Führungsalltag häufig zu wenig Beachtung finden: Warum handeln Menschen unterschiedlich? Wie entstehen Erwartungen, Missverständnisse und Konflikte? Welche Bedeutung haben Ethik, Vertrauen, Verantwortung und persönliche Freiheit für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?

Anhand konkreter Führungssituationen werden philosophische Gedanken und psychologische Zusammenhänge verständlich gemacht, gemeinsam hinterfragt und auf die Praxis übertragen.

Dabei geht es auch um die Bereitschaft, die eigene Haltung zu überprüfen, gewohnte Denkmuster zu verlassen und neue Sichtweisen zu entwickeln.

Das Ziel ist eine Teamführung, die nicht allein auf Erfahrung und Führungsinstrumenten beruht, sondern auf fundierter Menschenkenntnis, reflektiertem Denken und einem verantwortungsvollen Umgang miteinander.

Das Programm

Das Seminar verbindet praktische Philosophie, psychologisches Grundlagenwissen und die neuen Herausforderungen einer durch künstliche Intelligenz geprägten Arbeitswelt. Im Mittelpunkt steht die Führungskraft als denkender, lernender und gestaltender Mensch. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Führungskräfte verhindern können, dass ihre persönliche Entwicklung hinter den Veränderungen ihrer Arbeitswelt zurückbleibt. Philosophie und Psychologie schaffen dafür ein Fundament, während neue Technologien zusätzliche Möglichkeiten für Entscheidungen, Kommunikation, Kreativität und Zusammenarbeit eröffnen.

Wer Menschen führen will, muss Menschen verstehen – und bereit sein, sich selbst weiterzuentwickeln.

  1. Tag 1 – Menschen verstehen und Führung neu denken

    Block 1 – Philosophie und Psychologie als Fundament guter Teamführung · Vormittag
    • Philosophie verständlich machen: Was haben Sokrates, Epiktet, Montaigne und andere Denker mit moderner Teamführung zu tun?
    • Menschenbild und Menschenkenntnis: Wie entstehen unsere Vorstellungen über andere Menschen?
    • Psychologische Grundlagen: Wahrnehmung, Motivation, Emotionen, Bedürfnisse und Verhaltensmuster.
    • Die eigene Biografie und Lebenserfahrung: Möglichkeiten und Grenzen persönlicher Führungserfahrungen.
    • Werte, Ethik, Vertrauen und Verantwortung als Grundlagen des täglichen Miteinanders.
    • Selbstreflexion: Wie beeinflussen meine Überzeugungen, Erwartungen und Gewohnheiten mein Führungsverhalten?
    • Praxis: Philosophischer Dialog „Was glaube ich über Menschen zu wissen?“ mit anschließender Analyse einer schwierigen Führungssituation.

    Merke

    „Den Menschen verstehen, bevor wir sein Verhalten beurteilen.“
    — Leitsatz
  2. Block 2 – Die Führungspersönlichkeit zwischen Erfahrung, Veränderung und Entwicklung · Nachmittag
    • Persönlichkeitsentwicklung als dauerhafte Führungsaufgabe.
    • Warum auch junge Führungskräfte in Denk- und Verhaltensroutinen erstarren können.
    • Psychologische Hintergründe: Gewohnheiten, Selbstbild, Unsicherheit, Lernbereitschaft und Widerstand gegen Veränderung.
    • Philosophische Perspektiven auf Freiheit, Selbstgestaltung und persönliche Verantwortung.
    • Die Fähigkeit, eigenes Nichtwissen zu erkennen und neue Erkenntnisse zuzulassen.
    • Veränderung als persönliche Herausforderung: Wie bleibe ich geistig beweglich und offen?
    • Entwicklung eines individuellen Lern- und Reflexionskonzepts.
    • Praxis: Workshop „Meine Führungspersönlichkeit in fünf Jahren“ – persönliche Standortbestimmung, Entwicklungshemmnisse und konkrete Lernziele.

    Merke

    „Wer andere entwickeln möchte, darf in seiner eigenen Entwicklung nicht stehen bleiben.“
    — Leitsatz

Zentrale Inhalte

  • Philosophie als Orientierung für die Teamführung – Philosophische Denkansätze als Grundlage bewussten und verantwortungsvollen Führungshandelns. Menschenbild, Werte, Ethik, Freiheit, Verantwortung und der Umgang mit Macht. Kritisches Hinterfragen eigener Überzeugungen, Gewohnheiten und Entscheidungen.
  • Psychologische Grundlagen des menschlichen Verhaltens – Wahrnehmung, Motivation, Emotionen, Bedürfnisse und individuelle Verhaltensmuster. Persönlichkeitsunterschiede verstehen und konstruktiv berücksichtigen. Vertrauen, Wertschätzung, Konflikte und zwischenmenschliche Beziehungen im Team.
  • Persönlichkeitsentwicklung als fortdauernde Führungsaufgabe – Selbstreflexion, Selbsterkenntnis und die Grenzen persönlicher Lebenserfahrung. Geistige Beweglichkeit, Lernbereitschaft und Überwindung eingefahrener Denkweisen. Persönliche Entwicklung als Voraussetzung für die Bewältigung gegenwärtiger und zukünftiger Führungsaufgaben.
  • Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Führung – Neue Möglichkeiten der Informationsverarbeitung, Entscheidungsfindung und Problemlösung. KI als Impulsgeber für Kreativität, Innovation und strategisches Denken. Kritische Beurteilung KI-generierter Ergebnisse sowie ethische und menschliche Verantwortung bei Entscheidungen.
  • Neue Kommunikationsformen und Zusammenarbeit – Veränderungen der Kommunikation durch Digitalisierung, KI und hybride Arbeitsformen. Entwicklung neuer Gesprächs-, Feedback- und Kooperationsmethoden. Psychologische und philosophische Grundlagen einer verständigungsorientierten Teamkultur.
  • Zukunftskompetenz und praktische Umsetzung – Frühzeitiges Erkennen technischer, gesellschaftlicher und organisatorischer Veränderungen. Entwicklung neuer Führungsansätze jenseits bisheriger Erfahrungen und Routinen. Erarbeitung persönlicher Entwicklungsziele und konkreter Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag.

Seminarmethodik

Die Methodik des Seminars verbindet philosophische Reflexion, psychologisches Grundlagenwissen und praktische Erfahrungen aus dem Führungsalltag. Im Mittelpunkt steht ein lebendiger, interaktiver Lernprozess, der zum Nachdenken, Hinterfragen, Verstehen und gemeinsamen Gestalten anregt.

Kurze, verständliche Impulsvorträge vermitteln ausgewählte Gedanken bedeutender Philosophen sowie grundlegende Erkenntnisse der Psychologie. Dabei werden auch komplexe Zusammenhänge anschaulich erklärt und unmittelbar mit konkreten Fragen der Teamführung verbunden.

Philosophische Dialoge, gezielte Fragen und moderierte Diskussionen fördern die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen, eigene Überzeugungen zu überprüfen und neue Denkweisen zu entwickeln.

In Einzelreflexionen, Partnergesprächen und Kleingruppenarbeiten beschäftigen sich die Teilnehmenden mit ihrem persönlichen Menschenbild, ihren Wertvorstellungen, ihrer Lebenserfahrung und ihrem individuellen Führungsverhalten.

Praxisnahe Fallstudien, Rollenspiele und psychologische Beobachtungsübungen machen sichtbar, wie unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen, Emotionen und Verhaltensmuster die Zusammenarbeit beeinflussen.

Besonderes Gewicht erhalten konkrete Situationen aus dem Führungsalltag: Mitarbeitergespräche, Konflikte, Entscheidungsprozesse, Vertrauensbildung sowie der verantwortungsvolle Umgang mit Macht und Autorität.

Die Teilnehmenden bringen eigene Erfahrungen und Fragestellungen ein, analysieren diese aus philosophischer und psychologischer Perspektive und entwickeln gemeinsam neue Handlungsmöglichkeiten.

Die gewonnenen Erkenntnisse werden in persönlichen Reflexions- und Transferphasen zusammengeführt, damit sie im beruflichen Alltag bewusst angewendet und weiterentwickelt werden können.

Das methodische Leitprinzip lautet: Denken anregen – Menschen verstehen – Verhalten reflektieren – Führung bewusst gestalten

Worum es inhaltlich geht

Das Seminar verbindet philosophisches Denken, psychologische Menschenkenntnis und die Herausforderungen einer sich ständig verändernden Arbeitswelt. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte ihre Persönlichkeit, ihre Urteilskraft und ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit kontinuierlich weiterentwickeln können.

Der zentrale Gedanke: Erfolgreiche Teamführung entsteht dort, wo philosophische Orientierung, psychologisches Verständnis, technologische Offenheit und persönliche Weiterentwicklung zu einer bewussten und menschlichen Führungspraxis zusammenfinden.

Das nehmen Sie mit

  • Sie gewinnen neue Perspektiven auf die Führung von Menschen und erkennen, wie philosophisches Denken, psychologisches Wissen und persönliche Lebenserfahrung zu einer bewussteren und wirksameren Teamführung beitragen können.
  • Sie vertiefen Ihre Menschenkenntnis und lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten, Denkweisen, Bedürfnisse und Verhaltensmuster besser zu verstehen. Damit erweitern Sie Ihre Möglichkeiten, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu bewältigen und die Zusammenarbeit im Team konstruktiv zu gestalten.
  • Sie entwickeln ein geschärftes Bewusstsein für Ihre persönlichen Werte, Überzeugungen und Gewohnheiten. Durch gezielte Selbstreflexion erkennen Sie eigene Stärken, Entwicklungsfelder und die Grenzen bisheriger Führungserfahrungen.
  • Sie erfahren, wie künstliche Intelligenz neue Wege der Entscheidungsfindung, Kreativität, Problemlösung und Kommunikation eröffnet. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit, technologische Möglichkeiten kritisch zu beurteilen und Entscheidungen verantwortungsvoll zu treffen.
  • Sie lernen neue Ansätze für eine zeitgemäße Kommunikation und Zusammenarbeit kennen und entwickeln Ideen, wie Sie diese in Ihre tägliche Führungsarbeit integrieren können.
  • Sie erkennen, dass persönliche Weiterentwicklung keine gelegentliche Ergänzung, sondern eine dauerhafte Aufgabe jeder Führungskraft ist. Sie gewinnen Anregungen, geistig beweglich zu bleiben, eingefahrene Denkweisen zu überwinden und zukünftige Veränderungen aktiv mitzugestalten.
  • Aus dem Seminar nehmen Sie konkrete Handlungsideen, neue Denkansätze und einen persönlichen Entwicklungsplan für Ihre weitere Führungsarbeit mit.
  • Vor allem aber gewinnen Sie eine neue HaltungMenschenführung bedeutet nicht nur, andere zu entwickeln, sondern auch die Bereitschaft, sich selbst immer wieder weiterzuentwickeln.

Für wen das Seminar gedacht ist

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsarbeit nicht allein auf persönliche Erfahrungen und bewährte Methoden stützen möchten, sondern neue Erkenntnisse aus Philosophie und Psychologie gewinnen wollen.
  • Angesprochen sind insbesondere Menschen, die ihre eigene Führungspersönlichkeit bewusster entwickeln, ihre Menschenkenntnis vertiefen und die psychologischen Hintergründe menschlichen Denkens, Fühlens und Handelns besser verstehen möchten.
  • Das Seminar eignet sich ebenso für Führungskräfte, die erkennen, dass Digitalisierung, künstliche Intelligenz und gesellschaftliche Veränderungen neue Anforderungen an Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit stellen.
  • Besonders profitieren Teilnehmende, die bereit sind, bisherige Denk- und Verhaltensgewohnheiten kritisch zu hinterfragen, neue Perspektiven einzunehmen und ihre persönliche Weiterentwicklung als dauerhafte Führungsaufgabe zu begreifen.
  • Auch erfahrene Führungskräfte finden hier wertvolle Anregungen, um eingefahrene Routinen zu überwinden, ihre Urteilskraft zu stärken und neue Wege einer menschlichen, verantwortungsvollen und zukunftsorientierten Teamführung zu entwickeln.
  • Philosophische oder psychologische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Entscheidend sind Neugier, Offenheit und die Bereitschaft, über das eigene Führungsverhalten nachzudenken.
  • Das Seminar ist für alle gedacht, die nicht nur mit den Veränderungen der Arbeitswelt Schritt halten, sondern ihre eigene Entwicklung und die Zukunft ihrer Teams aktiv gestalten möchten.

Organisatorisches

Termin
Nach Absprache
Dauer
2 Tage
Zeiten
täglich ab 08:59 Uhr
Teilnehmer
max. 4 Teilnehmer
Seminarort
Max-Planck-Straße 27, 61184 Karben
Teilnahmegebühr
985 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
Referent
Erich Grikscheit

Im Preis enthalten

  • Seminarleitfaden
  • Digitale Dokumentation
  • Seminargetränke

Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. MwSt. Seminarzeiten: täglich ab 08:59 Uhr

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