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Offenes Seminar

Offenes Seminar · auch Inhouse

Zeithorizonte – Philosophie und Management

Philosophie und Management

Philosophie und Management gehören enger zusammen, als es auf den ersten Blick scheint. Management gestaltet das Handeln – Philosophie erweitert den Blick auf das Warum. Gerade Führungskräfte brauchen heute mehr als Methoden, Instrumente und schnelle Lösungen. Sie brauchen Orientierung, Urteilskraft und eine klare persönliche Haltung. Philosophisches Denken ermutigt dazu, Gewohntes zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen. Es hilft, Menschen besser zu verstehen und das eigene Menschenbild bewusst zu reflektieren. Im alltäglichen Miteinander entstehen daraus Aufmerksamkeit, Respekt und eine andere Qualität des Dialogs. Entscheidungen werden nicht nur nach ihrem Erfolg, sondern auch nach ihrer Verantwortung beurteilt. Führung gewinnt an Glaubwürdigkeit, wenn Denken, Werte und Handeln miteinander verbunden sind. Philosophie schafft dabei keine fertigen Antworten – sie eröffnet die richtigen Fragen. So entsteht eine Führungskultur, die Menschen Orientierung gibt und zugleich Entwicklung ermöglicht. Philosophie im Management heißt: bewusster denken, menschlicher führen und Zukunft verantwortlich gestalten.

  • 23. bis 25. Juni 2027
  • 3 Tage
  • max. 4 Teilnehmer
  • Karben bei Frankfurt
  • 1.298 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Platz verbindlich buchen →Programm ansehen
Eine Säule steht auf der Horizontlinie unter einem Bogen.

Darum geht es

Führung beginnt nicht erst mit einer Entscheidung – sie beginnt mit dem Denken.

Dieses Seminar verbindet philosophische Fragen mit den konkreten Herausforderungen des Managementalltags.

Es geht darum, das eigene Menschenbild zu erkennen und die persönliche Haltung als Führungskraft zu reflektieren.

Das Programm

Philosophie und Management

Drei Tage verbinden philosophisches Denken mit konkreten Fragen des Führungsalltags. Jeder Tag setzt einen eigenen Schwerpunkt und gliedert sich in zwei Arbeitsblöcke.

  1. TAG 1 – DENKEN UND MENSCHENBILD

    Block 1: Philosophie als Orientierung für Führungskräfte
    • Was Philosophie mit Management und Führung verbindet
    • Vom schnellen Handeln zum reflektierten Entscheiden
    • Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
    • Urteilskraft als Kern moderner Führung
    • Sokrates: Selbsterkenntnis und Dialog
    • Montaigne: Selbstbeobachtung und Zweifel
    • Philosophie als Gegenpol zu Routine und vorschnellen Gewissheiten
  2. Block 2: Menschenbild, Persönlichkeit und Beziehung
    • Welches Menschenbild bestimmt mein Führungsverhalten?
    • Person und Rolle – wer begegnet wem im Arbeitsalltag?
    • Vertrauen, Respekt und Wertschätzung
    • Freiheit und Verantwortung des Mitarbeiters
    • Nähe und Distanz in der Führung
    • Zuhören, Verstehen und Perspektivwechsel
    • Das eigene Verhalten als Ausgangspunkt von Führung

  3. TAG 2 – ETHIK, WERTE UND VERANTWORTUNG

    Block 3: Ethik als Grundlage des Managementhandelns
    • Was bedeutet Ethik im Führungsalltag?
    • Was ist richtig – und nicht nur nützlich?
    • Welche Werte leiten mein Handeln?
    • Fairness, Gerechtigkeit und menschliche Würde
    • Verantwortung für Entscheidungen und deren Folgen
    • Wirtschaftliche Interessen und ethische Grenzen
    • Die öffentliche Vertretbarkeit einer Entscheidung
  4. Block 4: Macht, Freiheit und Entscheidung
    • Macht als unvermeidbarer Bestandteil von Führung
    • Verantwortungsvoller Umgang mit Einfluss und Autorität
    • Freiheit und Grenzen im Unternehmen
    • Entscheidungen zwischen Sachzwang und persönlicher Haltung
    • Konflikte zwischen Unternehmensinteressen und persönlichen Werten
    • Vertrauen oder Kontrolle – ein ethisches Spannungsfeld
    • Integrität und Glaubwürdigkeit der Führungskraft

  5. TAG 3 – SINN, ZUKUNFT UND FÜHRUNGSKUNST

    Block 5: Sinn, Arbeit und persönliche Haltung
    • Was bedeutet ein gutes und gelungenes Arbeitsleben?
    • Arbeit zwischen Leistung, Selbstverwirklichung und Sinn
    • Persönliche Haltung als Führungsinstrument
    • Resilienz, Gelassenheit und innere Freiheit
    • Epiktet: Das Beeinflussbare vom Unbeeinflussbaren unterscheiden
    • Nietzsche: Entwicklung, Selbstgestaltung und Verantwortung
    • Führung als Arbeit an der eigenen Persönlichkeit
  6. Block 6: Philosophie für die Führung der Zukunft
    • Digitalisierung und künstliche Intelligenz – was bleibt menschlich?
    • Langfristiges Denken statt kurzfristiger Optimierung
    • Verantwortung gegenüber kommenden Generationen
    • Neue Anforderungen an Urteilskraft und Orientierung
    • Philosophie als Schutz vor gedankenloser Beschleunigung
    • Das persönliche Führungsverständnis für die Zukunft
    • Transfer: Meine philosophischen Leitgedanken für den Führungsalltag

Was bedeutet Verantwortung, wenn Interessen miteinander konkurrieren?

Welche Werte tragen eine Entscheidung, wenn Regeln und Methoden keine eindeutige Antwort mehr geben?

Wie gehen wir mit Macht, Freiheit, Vertrauen und unterschiedlichen Erwartungen um?

Philosophie eröffnet einen Raum, in dem Führungskräfte Abstand vom Tagesgeschäft gewinnen und neue Perspektiven entwickeln können.

Dabei geht es nicht um abstrakte Theorien, sondern um die Übertragung philosophischer Gedanken auf das alltägliche Miteinander.

Urteilskraft, Selbstreflexion und ethische Verantwortung werden zu wichtigen Bestandteilen guter Führung.

Der Dialog mit anderen fördert die Fähigkeit, unterschiedliche Sichtweisen wahrzunehmen und vorschnelle Urteile zu vermeiden.

So verbindet sich philosophisches Denken mit einer bewussten und menschlich überzeugenden Führungspraxis.

Wer Führung neu denken möchte, muss bereit sein, auch das eigene Denken immer wieder neu zu betrachten.

Zielsetzung des Seminars

Das Seminar verfolgt das Ziel, philosophisches Denken als praktische Orientierung für Führung und Management erfahrbar zu machen. Es geht nicht darum, Philosophiegeschichte zu vermitteln, sondern philosophische Fragen auf die Herausforderungen des beruflichen Alltags zu übertragen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, Entscheidungen nicht ausschließlich unter wirtschaftlichen, organisatorischen oder funktionalen Gesichtspunkten zu betrachten. Sie erweitern ihre Perspektive um Fragen nach Sinn, Verantwortung, Ethik, Freiheit und Menschlichkeit.

Ein wesentliches Ziel besteht darin, die eigene Urteilskraft zu stärken. Führungskräfte sollen lernen, komplexe Situationen differenzierter wahrzunehmen, unterschiedliche Interessen abzuwägen und auch dort Orientierung zu gewinnen, wo Regeln und Methoden allein nicht mehr ausreichen.

Das Seminar fördert zugleich die Auseinandersetzung mit dem eigenen Menschenbild, den persönlichen Werten und der individuellen Führungsphilosophie. Denn die Art, wie eine Führungskraft über Menschen denkt, beeinflusst unmittelbar, wie sie kommuniziert, entscheidet und führt.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem verantwortungsvollen Umgang mit Macht, Freiheit, Vertrauen und Konflikten. Philosophische Reflexion schafft die notwendige Distanz, um das eigene Verhalten bewusster wahrzunehmen und eingefahrene Denk- und Handlungsmuster zu überprüfen.

Die Teilnehmer sollen philosophische Gedanken schließlich in konkrete Handlungsimpulse für ihren Führungsalltag übersetzen können. Dadurch entsteht eine Verbindung zwischen Denken und Handeln, Persönlichkeit und Verantwortung sowie wirtschaftlichem Erfolg und menschlicher Haltung.

Übergeordnetes Ziel

Nicht fertige Antworten zu vermitteln, sondern Führungskräfte darin zu stärken, die richtigen Fragen zu stellen, eigenständig zu urteilen und aus einer reflektierten Haltung heraus verantwortlich zu handeln.

Seminarmethodik

Das Seminar verbindet philosophisches Denken mit den konkreten Erfahrungen des Management- und Führungsalltags. Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung philosophischer Theorie, sondern die Frage, was philosophisches Denken für das eigene Handeln als Führungskraft bedeuten kann.

Kurze Impulsvorträge führen in zentrale Gedanken ausgewählter Philosophen ein und schaffen die Grundlage für den gemeinsamen Dialog. Philosophische Leitfragen regen dazu an, vertraute Denk- und Handlungsmuster zu überprüfen und unterschiedliche Perspektiven einzunehmen.

Einzelreflexionen ermöglichen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, das eigene Menschenbild, persönliche Werte und das individuelle Führungsverständnis bewusster wahrzunehmen. In Partner- und Kleingruppenarbeit werden diese Gedanken vertieft und mit konkreten Situationen aus dem Berufsalltag verbunden.

Fallbeispiele und Entscheidungssituationen greifen typische Spannungsfelder auf: Verantwortung und Erfolg, Macht und Freiheit, Vertrauen und Kontrolle, Menschlichkeit und wirtschaftliche Notwendigkeit. Rollenspiele machen unterschiedliche Positionen und ihre Wirkung unmittelbar erlebbar.

Der philosophische Dialog bildet einen besonderen methodischen Schwerpunkt. Nicht die schnelle Antwort steht im Vordergrund, sondern das gemeinsame Fragen, Zuhören, Begründen und Weiterdenken.

Persönliche Praxisfälle der Teilnehmer können in das Seminar eingebracht und aus philosophischer, psychologischer und ethischer Perspektive betrachtet werden. Dadurch entsteht eine unmittelbare Verbindung zwischen Reflexion und Führungswirklichkeit.

Am Ende der einzelnen Arbeitsblöcke werden zentrale Erkenntnisse gesichert und auf den persönlichen Führungsalltag übertragen. Jeder Teilnehmer entwickelt daraus eigene Leitgedanken und konkrete Handlungsimpulse.

Leitprinzip: innehalten – fragen – verstehen – reflektieren – entscheiden – handeln.

Leitgedanke des Seminars

Das Seminar führt von der philosophischen Selbstreflexion über ethische Verantwortung bis zur Frage, wie Führung in einer komplexen und technologisch geprägten Zukunft menschlich, glaubwürdig und urteilsfähig bleiben kann.

Das nehmen Sie mit

  • Mehr Klarheit im eigenen Denken
  • Sie lernen, Situationen bewusster zu betrachten, vorschnelle Urteile zu vermeiden und unterschiedliche Perspektiven in Ihre Entscheidungen einzubeziehen.
  • Eine reflektierte persönliche Führungshaltung
  • Sie setzen sich mit Ihrem Menschenbild, Ihren Werten und Ihrem Führungsverständnis auseinander und entwickeln daraus eine klarere persönliche Haltung.
  • Stärkere Urteilskraft in schwierigen Situationen
  • Philosophisches Denken unterstützt Sie dort, wo Methoden, Regeln und Routinen keine eindeutigen Antworten mehr geben.
  • Einen bewussteren Umgang mit Verantwortung und Macht
  • Sie reflektieren die Wirkung Ihrer Entscheidungen und lernen, Freiheit, Verantwortung, Vertrauen und Autorität differenzierter zu betrachten.
  • Neue Perspektiven für das alltägliche Miteinander
  • Sie gewinnen Impulse für Kommunikation, Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung und entwickeln ein tieferes Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen und Verhaltensweisen.
  • Orientierung für die Führung der Zukunft
  • Sie beschäftigen sich mit den Herausforderungen einer zunehmend komplexen, digitalen und von künstlicher Intelligenz geprägten Arbeitswelt und entwickeln eigene Leitgedanken für eine menschliche und verantwortungsvolle Führung.
  • Sie nehmen keine fertigen Rezepte mit, sondern etwas Nachhaltigeres: die Fähigkeit, genauer hinzusehen, bessere Fragen zu stellen, bewusster zu entscheiden und aus einer klaren Haltung heraus zu führen.

Für wen das Seminar gedacht ist

  • Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Managerinnen und Manager sowie Unternehmerinnen und Unternehmer, die Führung nicht allein als organisatorische Aufgabe verstehen, sondern als persönliche und menschliche Verantwortung.
  • Angesprochen sind Menschen, die bereit sind, über das tägliche Entscheiden und Handeln hinauszudenken und sich mit den grundlegenden Fragen ihrer Führungsrolle auseinanderzusetzen.
  • Das Seminar eignet sich besonders für Führungspersönlichkeiten, die
  • das eigene Menschenbild und Führungsverständnis reflektieren möchten,
  • mehr Sicherheit im Umgang mit Werten und ethischen Entscheidungen suchen,
  • ihre Urteilskraft in komplexen Situationen weiterentwickeln wollen,
  • Verantwortung, Macht und Freiheit bewusster gestalten möchten,
  • den Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Führungsverhalten erkennen wollen,
  • sich mit Sinn, Arbeit, Vertrauen und Menschlichkeit im Unternehmen beschäftigen,
  • philosophische Gedanken auf konkrete Situationen ihres Berufsalltags übertragen möchten,
  • nach neuen Perspektiven für eine zunehmend komplexe, digitale und von KI geprägte Arbeitswelt suchen.
  • Vorkenntnisse in Philosophie sind ausdrücklich nicht erforderlich. Entscheidend sind Neugier, Offenheit und die Bereitschaft, das eigene Denken und Handeln gelegentlich infrage zu stellen.
  • Das Seminar ist deshalb besonders für Menschen geeignet, die nicht nach einfachen Rezepten für Führung suchen, sondern nach Orientierung, persönlicher Klarheit und einer Haltung, die auch dann trägt, wenn es keine einfachen Antworten gibt.
  • Philosophie und Management
  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Menschen mit Personal- und Entscheidungsverantwortung, die Führung nicht nur als Funktion, sondern als persönliche und gesellschaftliche Aufgabe verstehen.
  • Es ist für Persönlichkeiten gedacht, die bereit sind, über das tägliche Entscheiden hinauszudenken und sich mit den grundlegenden Fragen von Verantwortung, Ethik, Macht, Freiheit, Sinn und Menschlichkeit auseinanderzusetzen.
  • Besonders angesprochen sind Führungskräfte, die ihr eigenes Menschenbild, ihre Werte und ihre persönliche Haltung bewusster kennenlernen und weiterentwickeln möchten.
  • Das Seminar eignet sich für Menschen, die in komplexen Situationen nicht nur nach schnellen Methoden suchen, sondern ihre Urteilskraft und Entscheidungssicherheit stärken wollen.
  • Es richtet sich ebenso an erfahrene Führungskräfte, die nach vielen Jahren beruflicher Praxis neue Perspektiven suchen und ihre Erfahrungen philosophisch reflektieren möchten, wie an jüngere Führungskräfte, die ihr persönliches Führungsverständnis entwickeln wollen.
  • Philosophische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Gefragt sind vielmehr Neugier, Offenheit, Lebenserfahrung und die Bereitschaft, Fragen zuzulassen, für die es nicht immer sofort eine eindeutige Antwort gibt.
  • Das Seminar ist damit für Menschen gedacht, die Führung nicht nur erfolgreicher, sondern vor allem bewusster, verantwortungsvoller und menschlicher gestalten möchten.

Organisatorisches

Termin
Siehe Termine
Dauer
3 Tage
Zeiten
täglich ab 08:59 Uhr
Teilnehmer
max. 4 Teilnehmer
Seminarort
Max-Planck-Straße 27, 61184 Karben
Teilnahmegebühr
1.298 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
Referent
Erich Grikscheit

Im Preis enthalten

  • Seminarleitfaden
  • Digitale Dokumentation
  • Seminargetränke

Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. MwSt. Seminarzeiten: täglich ab 08:59 Uhr

Häufige Fragen

Muss ich philosophische Vorkenntnisse mitbringen?

Nein. Das Seminar setzt keinerlei philosophische Vorkenntnisse voraus. Entscheidend sind Neugier, Offenheit und die Bereitschaft, das eigene Denken und Handeln zu reflektieren.

Ist Philosophie für den Führungsalltag nicht zu theoretisch?

Gerade das Gegenteil ist das Anliegen des Seminars. Philosophische Gedanken werden konsequent mit konkreten Situationen aus Führung, Management, Kommunikation und Zusammenarbeit verbunden.

Welchen praktischen Nutzen hat Philosophie für eine Führungskraft?

Philosophie stärkt Urteilskraft, Selbstreflexion und die Fähigkeit, komplexe Situationen differenzierter zu betrachten. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, nicht nur schneller, sondern bewusster und verantwortungsvoller zu entscheiden.

Welche Themen stehen besonders im Mittelpunkt?

Im Mittelpunkt stehen Menschenbild, Werte, Ethik, Verantwortung, Macht, Freiheit, Vertrauen, Arbeit, Sinn und persönliche Haltung. Gleichzeitig wird gefragt, welche Bedeutung diese Themen für die Führung der Zukunft besitzen.

Beschäftigen wir uns auch mit konkreten Philosophen?

Ja. Ausgewählte Gedanken unter anderem von Sokrates, Epiktet, Montaigne, Pascal, Nietzsche und weiteren Denkern dienen als Impulse. Im Vordergrund steht jedoch nicht Philosophiegeschichte, sondern die Übertragung ihrer Gedanken auf heutige Führungsfragen.

Was unterscheidet dieses Seminar von einem klassischen Führungstraining?

Das Seminar beginnt nicht bei Führungsinstrumenten, sondern beim Menschen, seinem Denken und seiner Haltung. Methoden bleiben wichtig – doch ihnen voraus gehen Fragen nach Verantwortung, Werten, Urteilskraft und dem eigenen Verständnis von Führung. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur: „Wie führe ich?“ – sondern auch: „Warum führe ich so, wie ich führe?“

Termine

Termine und Plätze

Die Gruppe bleibt klein. Sie sehen hier den tatsächlichen Stand der Anmeldungen.

  • 23. bis 25. Juni 2027

    Zeithorizonte: Philosophie und Management

    Präsenz · Karben bei Frankfurt

    1.298 € zzgl. gesetzl. MwSt.

    Noch 4 von 4 Plätzen frei

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